领导找员工谈话一般是针对员工日常工作以及生活上的问题若是因为员工工作效率底下，工作绩效不好，领导可以问问造成这些问题的原因是什么。然后帮员工加以改正若是因为生活上的问题，领导应多问些生活上的事，就好比聊家常一样，让员工说出自己的难处，然后尽量帮助员工解决问题
新领导跟员工谈话内容？
新领导跟员工谈话可以从两点出发，其一，从工作方面，从工作业务方面了解企业目前生产经营状况，探讨一下企业面临的棘手问题并给与解决意见。顺便问一下员工工作情况。
其二，从家庭方面，问问员工家庭情况，表达一下关心，让员工体会到新领导是打心底看中你的。
主要是谈三个方面的内容:第一，自我介绍和评价，让员工大致知道自己是一个什么类型的领导，既可以让员工心中有数，又可增加亲和力！
第二，听取员工的意见和建议，尤其注意掌握当务之急最应抓什么工作好。
第三，了解员工个人情况，关爱员工的工作、生活和家庭情况！
一般领导找下属谈话会说一些什么？
一般领导找下属谈话都会谈些工作上的事情，如果是一个很明智的领导，都会跟下属交流工作上的缺点和失误，怎么改进，一般都会听从下属的意见，因为下属在工作当中是一线操作者，他能知道问题出在哪里，哪些地方需要改进，明智的领导都会跟下属好好的沟通交流。所以领导找下属谈话，基本上谈的都是工作上的事情。
一般情况下，领导找下属谈话，一是会问问下属最近的工作和生活怎么样，有没有遇到什么困难。
二是会问一问最近对于单位里面的一些事情个人看法，或者是问一下对于某个工作的意见建议。所以谈话内容都是随机的，没那么严肃。
考核领导干部找下属谈话怎么回答？
当考核领导干部找下属谈话的时候，就应该和下属主动说出现实工作中实际的问题，让下属有一种放心轻松的压力，不要给他们带来内心的一种防控，所以说一定要说出领导真实的工作反应，只有这样才能对领导的考核有一个基本的掌握情况，才能使自己的工作有一个明确的目标发展方向。
如果是考核领导干部，那下属谈话的时候肯定要说领导的好话啊，多说优点，比如领导工作认真负责，对待下属指导的多，能够引导下属开展工作。
平时团结领导，维护员工，只是给员工的要求还不够高，可以有更多的要求促进成长。
领导找下属谈话是希望工作开展得更好，所以要接受谈话。就回复好的
实事求是，有一说一，有二说二。既不扩大也不缩小，客观公正。
实事求是肯定成绩，客观指出不足，适当提出改进工作建议。
上级公司找每个员工谈话怎么回答？
上级领导找谈话要想回答得体，首先要实事求是，不隐瞒，不夸大，其次是实话实说不卑不亢，不表达结论性的语言
肯定是想了解一下你提干后会怎么工作，会不会成为他的得力干 将。 首先你要对你提干后有一个规划，如何工作，要有个纲。 另外，一定要对领导表示服从的决心。 最后，也是对你的一种试探，比如说送礼一类的，自己体会吧。