一、写议论文《团结的力量》论点是团结能激励与鼓励一个团队，大家可以指导一下吗，有哪些思路？
这是什么鬼畜的作文题目 ，这应该是初中作文吧，高中作文，我还没见过逼格那么低的。
吐槽完毕，上干活
论点 团结能激励与鼓励一个团队。
首先，我这里需要纠结很多人会犯下的一个问题。
目前很多人的作文模式都是这样
论点+材料+材料
吐槽 文综写多了是不是！！
正确的模式应该是这样
论点+论点分析+证明分析思路。
至于原因，自己感受。。。
论点 团结能激励与鼓励一个团队。
这个我就当做分论点处理吧，应该不是主论点。
团结 为什么能够激励和鼓励一个团队。
这个答案是什么？
我们反向思考，一个不团结的团队是什么样子的？
甄嬛传？步步惊心？
换句话说，不团结的团队就更一盘散沙一样
答案出来了
凝聚力
凝聚力的例子就比如众人拾柴火焰高啊之类的东东 你要说那个神舟系列的科研团队也行，很好写，毕竟这个就是将团结换一个词语
那我们接着思考，这个力量是如何激励和鼓励一个团队的
答案是氛围
氛围的例子就比较难想到，但是也可以直接拿团结的例子改一改就成了，也好写
然后还有一点就是，这个论点其实有点问题，因为在我看来，这个应该是一个二级结论，而不是一级结论，中间需要过度的，都不是一级结论
二、员工激励问题的论文？
我今年刚写了一篇关于员工激励的论文，分享给你，希望能给你启发。
论文题目是《A公司基层员工的激励制度研究》。
下面是我写得论文的框架，写公司激励制度的论文，基本都是可以用这个框架的。
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3研究内容与研究方法
第2章 相关研究理论
2.1 激励概述
2.1.1 激励与激励机制定义
2.1.2 激励价值分析
2.2 相关理论
2.2.1 内容激励
2.2.2 过程激励
第3章 A公司基层员工激励现状分析
3.1 A公司的基本情况
3.2 A公司基层员工激励现状
3.2.1 薪酬
3.2.2 绩效考核
3.2.3 培训
3.2.4 职业晋升
第4章 A公司基层员工激励问题分析
4.1 问卷调查
4.1.1 问卷调查设计
4.1.2 问卷调查结果分析
4.2 访谈
4.2.1 访谈设计
4.2.2 访谈结果
4.3 A公司基层员工激励存在的问题
4.3.1 各个级别的薪酬区分度不够
4.3.2 绩效考核体系不科学
4.3.3 忽视员工的职业生涯规划管理
4.3.4 培训过程重形式轻实质
4.3.5 激励制度落实不到位
4.4 A公司基层员工激励问题的主要原因
4.4.1 改制后遗留问题的影响
4.4.2 由各个部门末自行制定的绩效方法没能起到激励的作用
4.4.3 对基层员工需求重视程度较低
4.4.4 培训的针对性和有效性较差
4.4.5 执行过程中运用的监督方法较少
第5章 A公司基层员工激励优化策略
5.1 激励优化原则
5.1.1 短期激励与长期激励并存
5.1.2 兼顾公平性原则
5.1.3 体现差异化原则
5.2 A公司基层员工激励优化策略
5.2.1 定编定岗的薪酬制度
5.2.2 制定科学公开的绩效考核制度
5.2.3 重视员工的职业生涯管理
5.2.4 提升员工培训水平
5.2.5 通过制定和实施惩罚制度进行激励监督
5.3 激励优化保障措施
5.3.1 做好各项激励措施的组织保障
5.3.2 做好文化保障工作
5.3.3 做好资金保障工作
上面就是论文的框架了，当然我这篇论文写得很详细，写了17000多字，作为本科毕业论文，若你要参考我的框架，可以适当修改，不必写得面面俱到。
你可以删减问题、原因、对策那部分的内容，做到互相对应就好。
希望对你有帮助。
三、员工培训与激励论文引言怎么写?
员工培训论文的引言
1.随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，特别是中小企业在疫情和国际贸易争端的冲击下，面临的经营形式更加严峻。中小企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，提升企业人力资本素质是有效方式，员工培训是投资成本少、效果明显的企业管理策略，当前一部分中小企业管理层对于企业培训的认识不足，对员工培训不重视、企业员工培训内容不科学等问题，这些问题影响到了企业人力资本竞争力的提升。在以上的背景下，研究中小企业员工培训的问题与对策具有重要的实用价值，对于中小企业科学地进行员工培训，提高培训质量具有一定的参考价值。
2.随着市场经济的发展，企业之间的竞争呈现白热化状态，加之中美贸易战及全球疫情爆发的经济大环境，企业的生存和发展都非常不易。在这样的背景下，企业认识到员工培训的重要性，企业员工作为企业最重要的人力资本，是企业的核心资源之一，通过员工培训提升员工的职业技能和综合素质，对于企业核心竞争力的提升有重要意义。做好员工培训，需要企业重视员工培训的需求分析，从企业发展的长期规划做好员工培训规划，通过培训来激发员工的工作效率和创新，从而提升企业效益。当前我国很多企业管理者并未认识到企业员工培训的重要性，在员工培训方面处于形式大于实质的状态，员工培训效果差，员工工作效率低，工作积极性差，这成为制约企业效益提升的一个重要方面。
3.在 现 代 企 业 管 理 制 度 下 ， 越 来 越 多 的 企 业 认 识 到 人 力 资 源 是 企 业 的 重 要 资 产 。在 企 业 管 理 中 重 视 员 工 培 训 ， 将 员 工 培 训 作 为 一 项 投 资 行 为 。 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 员 工 价 值 在 竞 争 中 的 作 用 和 意 义 突 出 。 企 业 通 过 对 员 工 进 行 培 训 的 方 式 增 强 员 工 的 职 业 技 能 ， 让 员 工 在 企 业 中 发 挥 更 大 的 价 值 ， 以 此 来 应 对 激 励 的 市 场 竞 争 。 培 训 作 为 现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 的 重 要 部 分 ， 对 于 企 业 来 讲 ， 不 重 视 企 业 员 工 培 训 会 降 低 企 业 的 竞 争 力 。 在 国 内 零 售 业 竞 争 越 来 越 白 热 化 的 时 代 ， 传 统 的 食 品 加 工 零 售 业 面 临 的 竞 争 加 剧 ， 特 别 是 在 电 商 时 代 ， 消 费 者 的 选 择 更 加 多 元 化 ， 在 这 样 的 时 代 背 景 下 ， 作 为 全 球 重 要 快 餐 连 锁 行 业 业 巨 头 肯 德 基 面 临 的 竞 争 加 剧 。 在 国 内 肯 德 基 连 锁 店 通 过 连 锁 加 盟 的 形 式 运 营 ， 各 个 加 盟 店 因 规 模 小 ， 人 力 资 源 制 度 不 正 规 ， 在 员 工 培 训 方 面 缺 乏 系 统 性 、 针 对 性 、 实 用 性 ， 这 影 响 到 肯 德 基 连 锁 店 整 体 效 益 的 提 升 。 在 这 种 背 景 下 ， 研 究 肯 德 基 加 盟 店 的 员 工 培 训 优 化 具 有 重 要 意 义 。
员工激励的引言
知识型员工的潜力和才能发挥关系着企业核心能力的打造，也是竞争力的重要保障，他们的知识可以变为企业效益最大化的生产力，因此, 如何激励他们最大化发挥价值，从而为企业创造经济效益成为企业急需深入思考及研究的问题。市场上的优秀企业无一不积极开拓渠道吸引知识型员工，思考采用怎样的激励手段激发知识型员工，如何利用薪酬激励手段防止知识型员工流失，这就使企业更加关注有效激励机制的构建、完善和创新。
有不懂的地方可以问我。