一、怎样写工作内容要怎样写最好？
一、简要介绍自己的基本情况，如现任职称、任职时间、毕业学校、政治面貌、现从事的专业技术工作。担任那些社会职务。
二、自己的政治思想，工作态度，履行岗位职责情况。
三、详细地叙述自己任职以来从事的专业技术工作。即主持那些课题，课题进展，有那些创新，取得那些突破，通过那类鉴定，获得什么奖励，专家对此的评价。
四、发表有哪些论文。
五、获得的奖励
二、关于职场沟通的一些写法，不知对否？
1. X总，您好！我因为事业发展未能如自己所愿，故辞去现有工作，想另寻职业发展机会，现特跟您告别。入职以来，在您的关心照顾下，我学到很多，今日离开，多有不舍。希望以后我在学习、工作、生活上遇到难题时，还能有机会向您学习、请教，还望前辈您能不吝赐教。
2. X总，您好！在您手下工作的这四年里，承蒙您的关怀照顾，我收获良多。我现因家庭原因，要辞职回到家乡工作，多有不舍。感谢您这几年来对我的培养指导，我回到家乡一定努力工作，不枉领导的一番栽培。以后有机会我会经常来看您，向您请教一些工作上的难题！再见了，祝福领导身体健康，心情愉快，事业顺利！
3. 公司虽好，却容不下我的梦想，一马平川，却不是我想要的草原。为了我的梦想，我想出去寻找可以尽情驰骋的草原。待我驰骋归来，我定与您把酒言欢。
4. X总，您好！我想趁着年轻出去闯闯，青山不改，来日江湖再会。
三、如何和老板沟通交流工作内容？
如何跟领导沟通
沟通是门艺术，跟上司沟通更是如此，懂得与自己上司沟通的下属不仅可以有效提升团队合作，间接也让上司对自己很满意，加薪升职自然不在话下了。
汇报工作:好员工讲结果，差员工说过程。领导们一般很忙，他不需要知道大量的细节，他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价值的信息。
请示工作:好员工说方案，差员工没头绪。请示工作时请提供解决方案，领导的核心在于决策和定方向，毫无头绪向领导请示工作，难道让他想怎么办?那要你干什么?
总结工作:好员工说流程，差员工吹结果。总结工作不是让你夸成绩，而是让你把每个流程细节都说清楚，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。
布置工作:好员工说标准，差员工说感受。没有标准，工作就没有方向。所以在布置工作的时候，最重要的就是清晰考核的标准，做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准，最后的结果才能符合预期。
关心下级:好员工问过程，差员工问私事。 关心下级的时候，去问他整个事情的流程，去看看问题到底出在哪里?在什么地方他还有欠缺，帮助他进步，这是一个领导最该做的事情，切忌家长里短，同情心泛滥，问一些不该问的。
交接工作:好员工讲道德，差员工多阻碍。有些人就非常喜欢给交接人设置重重障碍，最终导致交接困难，似乎在出一口自己的怨气。实际上，这是非常不职业，也是非常不必要的。反正你都要走了，为什么不站好最后一班岗，给人家留一个好印象呢?这更考验人品，所以务必注意。
回忆工作:好员工谈感受，差员工全抱怨。好的员工会记得自己在那些工作中的感受，比如说在什么地方得到了成长和提高，得到了谁的帮助，有什么地方还做得不好，有什么地方以后会做得更好的。而不好的员工则会处处报怨别人这里出错了，那里有问题，给自己带来了什么麻烦，导致什么事情没有做好。这样想法的人，工作一定是做不好的，在团队中，也会是一个祸害。
老板都喜欢总分总结构，沟通时，要先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。要记住永远给老板做选择题、判断题，不要做问答题、填空题、思考题，可以提问，但要提供解决方案，并按照自己的想法给出优先顺序。
切记:要话先说，要事先做。
以上是我个人见解，如有较好建议，欢迎大家评论提出，谢谢大家的喜欢与采纳！！
四、在boss直聘上照工作如何入HR沟通，该问什么问题比较好，?
哎，一声叹息。
其实，如果你是一个职业规划明确的人 ，找的岗位你都是知根知底的，也没觉得在面试之前有什么太多问题才对。最起码，就不要问这个岗位是做什么的了吧。
大家找工作，无非就关心几个点，薪资福利，岗位工作内容。晋升发展。简单点，大部分人关注的无非就是“升官发财”，其他都是次要的了。
作为成年人，大家还是要基本的获取和分辨信息的能力，还得会灵活应变一点，不要一个问题问遍“天下”。沟通前，最起码应该看看JD，有介绍的也不随便重复问了，尤其是一些非必要的问题，很细节的问题，因为还没至于到这一步，面试完合适了，随便问。
首先说薪资福利。
工资多少钱，如果岗位JD区间很小的，又是非营销类岗位，大程度上，大部分还是真实有参考意义的，就就没必要问了，薪资合适就聊聊，不合适就没必要去沟通。除非你特别牛，给你超过薪资区间。
一般区间大的，都有些是有提成的岗位，这类，如果很在意，就问一下底薪区间就好了，问问题也可以精准全面点，比如问完“底薪多少”，再补一句“包含了……吗？”“是无责的吗？”，还不如一开始问一句“无责任底薪多少”？
问的太细还不太适宜，时候未到，具体薪资方案有一定保密性，你这不才开始打招呼嘛，说的好像我都跟你谈offer了一样。尤其是你主动发起聊天的。。要掌握下节奏啊喂。
另外就是福利或者其他收入部分，很多人被一些不规范小公司骗怕了，见了HR就问五险一金，有没有年假。其实没必要，一要看jd写了没有，二是，一般大点的公司，上市公司，这些最基本法律要求的的合规都还是会到位的，哪怕按最低基数。所以没必要一上来就问这些，看看公司规模。
其次是岗位工作内容，尽量先去理解JD，如果你是那一行的，基本上你都能看得懂。实在没明白，可以问，但不要问太基础的，想做这个岗位都得懂的问题。可以了解些关键的细节，请注意，重点是“关键”而不是“细节”。
另外就是那些公司架构部门架构什么的就先别问了吧。。。还有就是这个岗位是新增还是替补啊，其实也没大意义，再好的岗位都是有人离职流动的。
Boss直聘毕竟不是微信聊天，HR一对多，一天可以主动开聊200个候选人，被聊的没限制，所以问一些值得问的问题，给你自己留个好印象，也算是理解下彼此工作咯。
五、工作的沟通问题？
最近经历：上周三晚上在家里加班写项目材料，其中有个架构图要进行调整，需要厂商提供原始viso图。由于是晚上十二点多，就没有给厂商人员说，第二天上午找厂商说，厂商说人家也没有原始图，提供不了。这样的话，我还需要自己重新画。
事件分析：在工作过程中，常常遇到与领导同事进行沟通的事情。我发现我之前习惯是，晚上发现的问题，想着已经是晚上了不好意思打扰别人，待第二天上午再沟通吧，这样往往问题在我这边解决的效率就低了，解决的速度就慢了。这是个不好的习惯，要改正。
改进措施：
一、问题不过夜，当天要沟通的问题，当天沟通完毕；
二、考虑问题要有深度，找到核心干系人进行沟通，不要病急乱投医；
三、工作任务一定要及时解决汇报提交。
日常总结：工作任务沟通要有效及时与相应干系人进行沟通解决，建立高效快速的工作作风。
最后：祝各位每天努力进步一点点,你的人生终将与众不同。