一、协调竞争对手关系的方法有哪些
第一是有限度地在某些层面联营;
第二是定期互通有无;
第三是资金方面适度参与;
第四是市场策略上适度协调,共同做大行业和产业。
二、市场中怎么处理与竞争对手和合作伙伴的关系?
这是一专家史光起先生的一篇文章,是站们阐述与敌人和朋友之间关系的,非常到位,实战性很强。
三、从企业战略管理的角度出发,一个成功的企业应该怎样处理与竞争对手的关系
国法庄严
国法尊严
应该说:涉及任何的竞争对手,都不是我们职业经理人,敢提的问题。
一般,都是商业间谍;和犯罪团伙的业务。
所以,我们最善良的闪亮的星星:奔驰
的企业口号就是:
我们从不随波逐流;一直以来领先世界同齐。
四、如何跟经销商搞好关系,让他卖我们产品?
关键是你们能给经销商合理的价格,同时能够帮助经销商一起销售你们的产品。比如提高你们产品知名度,如做广告等。同时协调好个经销商上的关系,不能形成恶性竞争。还有要主动把一些业务介绍给经销商等,只有你们公司给经销商足够的利润空间和技术、业务以及售后支持,肯定有人愿意代理你们的产品。
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