上下级沟通常见的问题？

一、上下级沟通常见的问题？

关于上下级沟通常见的问题有:

1. 缺乏理解和沟通：上级感觉自己的指示被无视，而下级则不能了解上级的期望；

2. 问题分歧：上下级在实施计划或者执行任务时存在思想上的冲突；

3. 标准不一致：上下级对工作的要求标准不一致，并且没有达成共识；

4. 问责和缺乏及时沟通：上级未能及时对下级的进展进行监督，而下级也未按时向上级汇报；

5. 信息传递不及时和准确：上级向下级传递信息未能及时准确地转达，因此下级很难做出准确的反应。

二、上下级怎样沟通？

有效的上下级沟通对于企业的发展至关重要。以下是一些沟通建议：

1. 明确角色和职责：上级应该清楚地向下级阐明职责和目标，下级则应该明确自己的角色以及如何协助上级达成目标。

2. 确定信息传递渠道：选择适当的信息传递方式，如电话、邮件、短信等，以便及时有效地传达信息。适当地使用信息技术工具例如企业即时通讯，也能很好的解决沟通的问题。

3. 善用反馈：上下级之间应该积极给予反馈，包括提供建议、指挥错误，或者在完成工作或达成目标后给予必要的反馈。

4. 常规会议：定期举行会议，例如每周固定一天召开简短的工作会议，讨论项目进展、工作计划等，有助于加强上下级的沟通和协作。

5. 建立强大的人际关系：上下级之间的沟通不仅仅局限于工作范畴，也可以扩展到个人范畴。在参加聚会、庆祝活动等场合中，增强情感交流和相互理解程度，有助于建立强大的人际关系。

三、上下级如何沟通？

上下级沟通是一项重要的技能，有助于建立信任和合作关系。以下是一些建议，可帮助上下级沟通更有效：

1、建立统一心态：管理者要以身作则、潜移默化，让团队成员都培养出愿意与人沟通的心态。

2、明确沟通目标：切忌不要陷入“通过沟通证明谁更厉害”的怪圈中。应该明确沟通的目的，以便更好地沟通。

3、选择合适的语言：如果同一部门存在不同的岗位或工种，为了保证沟通顺畅，一定要多组织基础专业知识普及的活动，让大家说的话相互都能听懂。

4、采用有效的沟通方法：部门成员统一沟通方法，什么级别的事情口头沟通确认即可，什么事情必须留存邮件或书面单据备查，什么事情必须开会讨论形成结论并形成书面记录。这些方法根据团队文化制定出细则，形成全体成员的习惯。

5、拉近关系：拉近与下属的关系，一方面能让下属更愿意与你沟通、与其他成员沟通；另一方面能更了解下属的性格、做事习惯、喜好等等，掌握这些能大幅提升沟通效率。建议每周花时间与每一位员工单独聊一次，聊得过程上级与下级是平等的关系。

6、踏实做好本职工作：兢兢业业、踏踏实实的做好本职工作是良好沟通上下级关系的基础。

7、摆正位置，领悟意图是与领导沟通的根本：“出力而不越位，建功而不表功”，不要过分的表现自己，突出自己，更不要张扬自己帮助上级做了什么。和上司打交道时，要能够领悟上级的意图，应该有默契，又是一个手势，一个眼色，都能心领神会。

总之，有效的沟通需要建立统一心态、明确沟通目标、选择合适的语言、采用有效的沟通方法、拉近关系、踏实做好本职工作、摆正位置、领悟意图等方面的努力。

四、上下级沟通技巧口诀？

从下往上沟通的时候

与领导沟通技巧1：要主动报告

说领导上级不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗?这一点很重要。举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做主动报告她的工作进度。如果等总经理来问，她的能力就要打一个很大的折扣。所以第一个要养成的好习惯，就是对工作进度要主动报告，以便让上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差还来得及纠正。

与领导沟通技巧2：对上司的询问有问必答

对领导上级的询问吞吞吐吐，有答没答的，这样的下属是不会得到上司的认可的。当被问到工作的情况时，应清晰扼要的回答清楚，最后还可以加上一句：还有什么需要跟您汇报的吗？

与领导沟通技巧3：充实自己，努力学习

一个人只有与领导站在同样的位置，才知道领导在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己、努力学习变得十分重要。上司站在五十层楼，我们站在三十层楼，眼界怎么会一样呢?上司每个月读四本书，我们每个月连两篇文章都没有看完，你怎么跟得上他呢? 这就要求我们不断学习，上司想到什么我们也能想到，上司看到什么我们也能看到，那么他与你沟通就容易多了，一讲就懂了，一讲就明白了，这就是心有灵犀一点通，是沟通的最高境界。

与领导沟通技巧4：接受批评，不犯三次过错

子曰：“颜渊不二过。”颜回从来不犯两次过错。我们没有办法像颜回这么伟大，但我们可以告诫下属：“一个人第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错就是故意的了。”所以不要犯三次过错，我们给你两次机会，第三次我们就要追责了。

五、上下级经典沟通语录？

1、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。

2、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。

六、单向沟通是有效沟通吗？

单向沟通的速度快，信息发送者的压力小。但是接收者没有反馈意见的机会，不能产生平等和参与感，不利于增加接收者的自信心和责任心，不利于建立双方的感情。

单向沟通中由于信息接收者被当成一个简单被动的信息接收器，故其积极性难以调动起来。单向沟通与双向沟通相比较而言，各有其优缺点，应根据具体的传播情境和信息内容选择恰当的形式

七、单向沟通存在的沟通是否为有效沟通？

答: 单项沟通存在的沟通是 想沟通存在的沟通立刻意识到自己的傲慢。比连忙向小女孩道歉，一直到后来每每生活那回想起这件事都感慨万千，他说一个人无论有多么大的成就，对任何人都应该平等相待。应该永远谦虚，这是一个人懂得尊重他人的谦虚，也是得到他人的尊重是前提 。

八、什么是沟通以及有效沟通？

　　 沟通

　　是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通的信息流

 表达：信息时间域流——记忆；信息空间域流——宿原；信息时空域流——传播。

　　 有效沟通

　　是指交流信息的双方对信息的理解一致或相近。无论接收者是否认同该信息，只要理解了发送者的'意图和思想，即为有效沟通，而并不需用一定要完全接受发送者的看法。

　　完美的沟通，是指信息的传递者与接收者对信息含意的理解、看法完全一致。这种沟通在现实中很少存在。现实中总存在这样那样的因素使沟通产生障碍，从而导致信息传递失真与不及时。具体来讲这些障碍主要来自信息的发送者、接收者、信息传送渠道以及信息传递时的外部环境。

　　什么是沟通以及有效沟通2

　　 职场有效沟通有什么技巧

　　 1、表示客气

　　每个人的时间都很宝贵，因此，谈话前，客气地感谢对方愿意腾出时间与你交流，有助建立良好的关系；多给对方一些反馈，比如“您说得很对”、“我也这么认为”等，会让对方了解到，你正在认真地听他说话；以友好的方式结束对话，重申你的感谢，让对方感到被理解与重视。

　　 2、目的明确

　　开始谈话前，你要弄清楚目的，是想请求帮助、解决争端还是期望合作？是寻求建议还是发布指令？目的明确的谈话更高效。

　　 3、用合作的语气说话

　　谈话要有建设性，而不是一味地否定或抱怨，因为每个人在受到攻击或批评时，都不会高兴。即使心怀不满，你也要用鼓励、友好的语气交谈。比如，你对同事说“把文件给我”，就不如说“能麻烦你帮我拿一下文件吗”，更容易接受，因为前一种是命令语气，后一种则是尊重和商量的口吻。

　　 4、别打断对方的话

　　即使你急于表达自己的观点，也要等人把话说完，随意打断对方是不尊重人的表现。我们要抱着宽容的心态，学会接纳不同的观点，才能更好地沟通。

　　 5、请对方反馈

　　我们总认为对方理解了自己的想法，事后却得不到满意的答复。因此，不妨隔几分钟就请对方给予反馈，问他们“你怎么看”、“你同意我的看法吗”、“你理解我的意思吗”。这样既能保证沟通顺畅，又能让对方获得被尊重的感觉。

　　 6、留意对方的身体语言

　　缺乏眼神交流、没有言语反馈、肢体频繁换位置往往是不耐烦的表现；打哈欠或叹气可能是因为精神或身体感到疲惫。当你留意到对方这些非语言信号时，就该明白，这将不会是高效的沟通了。此时最好迅速转换话题，或者干脆结束交谈。如果你们的关系亲密，也可询问对方不适的原因。

九、如何有效沟通并解决问题？

人与人之间要想实现有效沟通，除通过语言、文字、声音等介质外，还可借助于讲话者的神态、表情、姿势等身体语言所传递的信息，也包括讲话人的语气、语音、语调、停顿等讯息。

作为沟通者，在身体语言上配合对方，在语音语调中制造轻松的谈话节奏，在肢体动作上和对方保持和谐一致，尤为重要，这会让你们行为更一致。

十、如何有效沟通？

要实现有效沟通，有以下几点建议：

1. 倾听和理解：在与他人沟通时，要尽量保持专注，用心地倾听对方的观点和意见。要努力理解对方的立场和感受，尊重他人的意见，不轻易做出批判或评判。

2. 清晰表达：用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊、含糊不清的词语。利用恰当的肢体语言和面部表情来加强沟通效果。

3. 提问和反馈：在沟通中积极提问，以确保自己对对方的理解准确。同时，给予对方积极的反馈，让对方感受到自己的关注和重视。

4. 避免冲突：在沟通中要尽量避免争吵和冲突，保持平和的心态。遇到分歧时，可以尝试寻求共同点和妥协，以达到双方的目标。

5. 尊重他人：尊重对方的意见和感受，不要打断或中断对方的发言。给予对方足够的时间和空间来表达自己的观点。

6. 使用适当的沟通工具：根据情况选择适当的沟通方式，如面对面交流、电话、电子邮件等。选择合适的沟通工具可以更好地传达信息和理解对方。

7. 维护良好的沟通氛围：在沟通中要保持积极的态度和友好的氛围，以促进良好的交流。尽量避免使用负面和攻击性的语言，以免伤害对方的感情。

总结起来，要实现有效沟通，关键在于倾听、理解、清晰表达、尊重他人、避免冲突，同时选择适当的沟通工具和维护良好的沟通氛围。

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