在公司如何能避免其他部门对本部门的干涉？

在公司如何能避免其他部门对本部门的干涉？

要看是什么性质的、什么原因造成的干涉。

如果是公司部门架构的问题，应立即向上层提出改革，长此以往会让公司利益严重受损。

如果是部门主管问题，可以与其沟通，如遇交涉瓶颈可请上司居中协调。

如何避免职能部门之间的接口出现问题

书面规定将职责明确化、作业标准化将有助于避免职能部门之间的接口出现问题

（1）组织架构设计科学，有助于关键活动的职责与流程的清晰界定。

（2）职责分工明确合理，明确规定各部门之间的职责和权限。根据“减少部门接口，指挥脉络畅通，事事有人做”的原则，划定各职能部门的工作职责。

（3）理顺各部门之间的工作流程，使流程顺畅，执行力度高。

（4）建立清晰的部门之间的接口或减少部门之间的接口。

（5）加强沟通、协调、每个部门都设立接口界面的联系人。

（6）业务流程上下游部门间的工作接口进行清楚界定。

（7）由管理层定期主持评审，判定各部门之间是否存在接口问题并加以解决。

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