如果当月入职在下半个月错过了社保增员怎么办？

一、如果当月入职在下半个月错过了社保增员怎么办？

感谢邀请，更感谢楼主的提问。

楼主你好，如果当月入职在下半个月错过了社保的增员怎么办？一般情况下，当月15号以后入职的人员，那么只能够等到下个月开始才能够进行社保的增员工作，因为每个地区所规定的这个社保的缴费时间它是有严格的限制的，比如说一个地区规定10号到20号之间是进行社保增员的要求，所以说过了这样的时间，那么就没有办法来进行社保增员了。

实际上这也是没有关系的，因为根据劳动合同法的相关规定，只要是建立劳动合同之日起30日内，那么为自己的员工来缴纳社保都是符合劳动合同法规定的，所以说下半月入职的员工在4月开始正常的给他做一个社保的增员工作，那么就可以正常的完成社保的交费。

当然作为新员工来讲，想要在新的工作单位完成正常的社保交费，首先作为员工来讲要做的一点，就是需要把自己原有的社保关系转移到新的工作单位来，那么这样的话才可以正常的参保，如果说你原有的社保关系没有转移到新的工作单位，而且又是在本地区参保的话，那么新工作单位是没有办法来进行增员的，所以说转移社保关系，是员工本人需要首先完成的一件事情。

感谢我们，请教我的关注。

二、人社通怎么增减人员？

感谢邀请，具体操作如下:

一、登陆网上办税服务中心

二、输入用户名、密码

三、进行社保业务操作：

社保增员操作流程

(1)进入“单位人员增员申报”，进入增员申报协议

(2)进入增员模块

(3)录入参保人员信息

四、最后一步点击“提交”就OK了。

希望可以帮到您！谢谢

三、保险内勤如何去增员？

保险增员是保险行业能够良好发展的重要事项，那么如何才能做好保险增员呢？这是目前许多人士所关注的问题，我们一起来了解保险增员的方法吧。如果你想有效的做到保险增员，只需要做四件事。这四项任务分别是：启动意图、寻找方法、熟悉流程、建立制度，接下来一起谈谈吧。

1、启动意愿

很多同行认为，别人在增加员工数量方面做得好的事情，一定是用了一些好的方法，而做不好的原因是没有好的方法。事实上，事实并非如此。虽然方法很重要，但真正能决定员工增加的好坏的还是意志，当一个人对成功和晋升有强烈的渴望时，没有什么能阻止他。当然了，对于不想发展的人来说，也没有任何人能够逼他发展。

2、寻找方法

保险公司提倡分享成功。但凡做出点成绩来，总会被邀请到讲台上做分享。一来让成功者收获鲜花与掌声，二来让成功者的经验能得到复制与传承。但有时候我们不得不承认，效果不稳定。一来别人不见得把自己成功经验全盘托出；二来可能表达不到位，讲不出重点；三来他的成功经验可能不适合你。

3、熟悉流程

传统保险公司，一年只有两个月，一个是业绩月，鼓励大家多开单，提升保费规模；二是增员月，提倡大家做组织发展，壮大团队，表彰晋升。公司的营销节奏基本是固定的，想做好增员，就得提前熟知公司节奏，而且要了解增员流程。比如说增员第一步干什么，第二步干什么，手机应该怎么操作，期间应该注意什么。

4、建立系统

上面提到了保险公司的营销节奏，也就是说，员工的增加不是一蹴而就的事情。公司可能会教你一些系统的方法或流程，但最好建立自己的体系。毕竟这是你自己的经历，总会有一些自己的体会和经历。构建一个系统的优势在于，所有的过程都可以得到最大程度的优化，而不是分散的学习和感知。

四、王者荣耀挑战魇兽活动怎么增员？

通过邀请好友或者加入战队可以增员。因为在王者荣耀的挑战魇兽活动中，一个人很难完成困难的挑战，所以需要多人合作才能取得更好的成绩。邀请好友或者加入战队可以增加团队人数，提高完成任务的成功率。此外，通过社交媒体或者游戏内论坛等方式寻找志同道合的玩家也是增加队员的好方法。

五、增员意愿启发类小故事？

　　一 位猎人带着猎狗上山打猎，突然，一只兔子从他身边不远处逃遁，猎人便唤猎狗去追赶，以为一定手到擒来，便悠闲地点上一支烟，等待猎物的到来。不多久，猎狗空手而归，猎人觉得不可思议，问它为何空手而归，猎狗答道：“我已经尽力了。”猎人愕然!

　　而兔子逃回山洞后，同伴见它腿受了重伤居然能从猎狗眼皮底下逃脱，很是惊讶，问受伤的兔子是什么原因。兔子回答说：“猎狗只是尽力而已，便可回去交差，我却是全力以赴，否则我就成了别人的盘中餐了，因此能逃出来。”按常规，猎狗追一只兔子是绰绰有余，却居然让兔子逃脱，只因一个是“尽力而为”，一个是“全力以赴”。

　　我们寿险行销人员无论是在推销还是在增员的过程中，都应“全力以赴”，而非“尽力而为”。每次出门展业时应以必胜的信心告诉自己，我一定要把单子签下来，今天的事不拖到明天。当每次增员的时候，如果看好某增员对象，就应争取增到他。我们不可能谈一个，成功一个，但是我们在谈的时候一定要抱着”全力以赴，必定成功“的信念。

　　成功从来就不是随随便便，必须全力以赴，来不得半点的马虎。“能挑千斤担，不挑九百九”，这正是成功的奥秘所在。

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