一、部门主管在职场上如何和老板谈加薪？谈判技巧有哪些？
还有许多其他方法可以成功加薪。把它们放在一起，这里有六个。
1. 谈判时表达忠诚。你的目标是获得加薪，而不是离开，所以无论你是否谈判，都要含蓄地表达对公司的忠诚，不要威胁要辞职，除非你有另一份工作安排。
2、如果你没有勇气直接与老板谈判，你不妨使用迂回战术。比如巧妙地给老板通风报信，说猎头公司为你提供双倍工资。
3、直奔主题，避免拐弯抹角，表达愿望要明确。既然决定要提，就不要考虑，不要犹豫，要用最直接、最明确的方式表达自己的想法。
4、最好找直接上司解决问题。你的直接上司是对你的工作表现和能力最有发言权的人之一。直接和他谈，不仅能更好地传达你的意图，还能避免不必要的麻烦。要知道，每个领导都不喜欢被越级上报。
5. 如果你被拒绝加薪，要求把它变成一个职业发展机会。比如培训，调到更适合你的岗位，或者被要求参与一个更大的项目。
6. 如果工资基数很高，在谈及加薪时最好谈及百分比。如果工资不高，就讨论加薪的具体数额。要求加薪的4个技巧 1. 时机很重要：你要求加薪是有时间、地点和场合的。否则，突然提出来，只会让老板反感。谈论加薪的最佳时机通常是年底公司的年度业绩审查。检讨结果出来后，如果发现自己有加薪空间，就可以以自己的业绩为资本向老板提出加薪要求，这样成功的可能性更大。2. 业绩是关键。不要跟你的老板说你在办理抵押贷款，有汽车或房子等个人开支。你必须向公司证明你值得加薪，而不是说你需要加薪。坚持你的成就，表现出自信。首先要说服自己，然后才能说服老板
可以通过自己的优势之处来和老板进行谈论，这样能够更获得对方的认可。谈判技巧就是不要自己主动说出来，谈论新词的前提一定要让对方说出来，并且也要给对方一个心理的价格。
首先我们要有一个诚心的态度，要有一定的能力，把这些年做的一些优秀的案例跟自己的领导去说，这样可以进行谈薪；我们可以跟老板进行哭诉，或者是寻求一个很好的机会。
应该掌握谈判技巧，谈话的时候尽量掌握主动性，不要轻易暴露自己的底牌；要学会跟对方推拉，不要轻易暴露自己的心理预期。
二、作为一个领导怎样与下属打交道？
组织内人与人之间是奉献关系，不是管理和被管理的关系，甚至也不是“合作关系”。真正解决问题的只有你自己在这里我提五个问题，相信你同样优秀一定能有所收获：
1.下属对领导的真正需求是什么（换位思考）
2.领导对下属的真正价值是什么？
3.领导在专业能力上一定要比下属强吗？
4.如果一项工作下属不会做，是谁的责任？
5..辅导下属是领导的必备条件吗？
三、与下属谈心的技巧有哪些呢
不要见着领导就绕着弯走；多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。
有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，没别的，就是拍马屁的干活，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实料，就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。
不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳位置的方面着想，“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。
我们有位女同事安静，原来是不显山、不露水的聪明，只是一位重要领导时常过来找她聊聊天，这位领导虽不直接领导安静，但他是董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。
后来，那位领导因为个人原因离开了，有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。根本不是那么回事，不管你背后说什么，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会，小会一通的表扬。安静是聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇，看似有一搭，无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话，反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的，因为领导一见了她就显得心情特别好。安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说；反正安静不仅得到了年度的最高奖励，并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应。结果一年后，这任领导又走了。第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话。这第三任领导跟前两任一样，见了安静就不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人从此就不得不服了，让所有的领导都喜欢，人家安静能，你能吗？这是“智慧”。谁都知道安静业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢？因为她会审时度势，会机会让领导了解自己，进而信任自己。
中层干部是一个单位里担任着重要职责的人，他要上传下达，要承担领导交给的任务，还要领导本部室的人往前冲，要替“自己”的人谋求“好处”，总之是件挺累心的活儿。所以，中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容，而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工，在见到领导的时候，多说一说工作上的事情，告诉领导你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。毕竟，在一个以场为导向的单位里。他能做到领导的位置，就表明他有过人之处，值得学习。所以呢，无论怎么说，多跟领导接触接触，对你的职业生涯都是件极有好处的事。
最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样，抹头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题，是不是你的部门领导跟你有矛盾了，还是你自己出了什么差错，怕领导知道，保不齐还会以为你在外面呢， 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了，第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许领导并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，领导也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。
总之，领导不可怕，不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。