中日韩贸易协定属于多边还是双边
中日韩自由贸易协定（Free Trade Agreement，简称FTA）是中国、日本、韩国之间正在进行谈判的一个自由贸易协定。韩国《朝鲜日报》称，如果中日韩达成自贸协定，中日韩自贸区将成为继北美自由贸易协定和欧盟之后的世界第三大经济贸易区。
2012年11月20日，正式宣布将启动FTA协商。三方约定将在2013年举行三轮谈判，进入实质性谈判阶段。
首尔和北京已进行签订双边自由贸易协议的谈判。韩国与日本自2004年底也举行了类似的谈判，但会谈因东京不愿降低农产品关税而停止。
2016年，第九轮中日韩三国自贸协定谈判于18日至19日在东京举行，会议未能取得成果，三方将在2016年4月于韩国展开新一轮的谈判。[1][2]
中文名
中日韩自由贸易协定
外文名
China Japan Korea Free Trade Agreement
地点
中日韩
类型
贸易协定
快速
导航
二轮谈判
三轮谈判
四轮谈判
一轮谈判
2013年03月26日~2013年03月28日，在韩国首尔举行第一轮自由贸易协定谈判。[3] [4]
首轮谈判将重点讨论各领域的谈判日程和范围。第一轮谈判涉及商品、原产地、贸易救济、服务和投资、知识产权等。[5] 首轮谈判，韩国方面首席代表为崔京林，中方代表团首席代表为商务部部长助理俞建华，日本代表团的首席代表为外务省负责经济事务的外务审议官鹤冈公二。
三方确认，中日韩三国自贸协定协商范围将以三国共同研究报告为依据，必要时将增加新的内容。货物贸易、服务贸易和投资协定等所有领域的协商将同时进行。其中货物贸易协定谈判将采取双边协商和三方协商同步进行的方式。服务贸易、投资协定、法律协定原则上按照三方协商方式进行。关于协商小组的构成，三方同意设立货物贸易、服务贸易、投资以及其他领域的专门协商小组。而是否将知识产权、电子商务等纳入协商范围之内，三方未达成一致。三方还就减让关税等具体技术性细节交换了意见。[6]
二轮谈判
2013年07月30日~2013年08月02日，在中国上海举行第二轮自由贸易协定谈判。[7]
三轮谈判
2013年11月26日至29日在日本东京举行。
在此轮谈判中，各方就商品领域基本方针、谈判范围、与其他自贸协定的关系等事宜进行磋商。在商品领域，与会各方主要商讨减让案拟定方式、各项目分类和处理方案及统计交换的基本方针。
此外，三方在原产地和通关、贸易便利化、贸易救济、卫生检疫、贸易技术壁垒等领域召开了工作小组会议。除了商品领域，三方在服务、投资、竞争、总则、知识产权领域召开工作小组会议，而电子商务、环境、政府采购和食品领域的专家进行了对话。
[8] [9]
四轮谈判
2014年11月10日中韩自由贸易协定谈判的会议纪要
认识到中华人民共和国和大韩民国之间的战略合作伙伴关系；
决心深化和加强上述关系，以发展和提升彼此间经贸关系；
基于各自在世界贸易组织下的权利和义务；
决心推动世界贸易的和谐、可持续发展；
忆及彼此建立有关合作机制以巩固、拓展和丰富中韩间贸易和投资的意愿；
认识到中韩自由贸易协定将为中韩双方带来利益并提升双边经贸合作；
属于多边贸易协定
中日韩自由贸易协定（Free Trade Agreement，简称FTA）是中国、日本、韩国之间正在进行谈判的一个自由贸易协定。韩国《朝鲜日报》称，如果中日韩达成自贸协定，中日韩自贸区将成为继北美自由贸易协定和欧盟之后的世界第三大经济贸易区。
是属于双边，首尔和北京已进行签订双边自由贸易协议的谈判。韩国与日本自2004年底也举行了类似的谈判，但会谈因东京不愿降低农产品关税而停止。
2016年，第九轮中日韩三国自贸协定谈判于18日至19日在东京举行，会议未能取得成果，三方将在2016年4月于韩国展开新一轮的谈判。
多边，双方就是双边，三方以上就是多边
2012年11月20日，正式宣布将启动FTA协商。三方约定将在2013年举行三轮谈判，进入实质性谈判阶段。
怎样才能算得上完美的谈判？
谈判过程当中，不出现大的损失和附加条件，比如人质被杀、厂子炸了，就算是成功。商业谈判也一样，不能有附加条件，买家同意加到3200元1吨了，但是每一吨都缺斤少两，那就是附加条件，也算损失。第二，时间要短，不能拖得太长，拖长了人质会崩溃。不过商业谈判很大的一个特点是不用着急，必须有回旋的时间来达到各自的目的，甚至需要时间进行心理战术。第三，一系列的操作手法艺术化地运用。这就是谈判成功的标准。但是，对大多数中国企业来说，谋求企业间的共同发展才是更长远的目标，所以双方留下继续合作的空间才是更大的成功。
谈判犹如一盘棋，高手会谨慎出子，而经验不足者往往会一着不慎、满盘皆输。但无论是商业谈判还是人质谈判，都有着“只能赢不能输”的目标和巨大压力。
英国剑桥大学博士、爱丁堡谈判咨询公司首席谈判专家盖温。肯尼迪在他的《谈判是什么》一书中认为“商务谈判的成功与否，并不取决于管理人员的专业技术而取决于管理者的谈判技巧。”
据报道，今年6月到8月，全国发生劫持人质事件十几起，人质谈判专家就被推到了前台。高锋一直从事犯罪心理学研究，实践上也有突审犯罪嫌疑人的经验，还专门到德国学习反劫持谈判理论，“通过对2003年以来的16起劫持人质事件分析，我发现只有1/3成功的案例，而大多数以击毙劫匪告终。从实例看，谈判专家受到攻击的比例只占3．6％。”
看上去谈判专家更多是凭个人的胆识和智能，但实际上，他们有强大的集体智能支撑，这表现在反劫持的领导组织系统、武力解救、心理和信息系统支持等。国外反劫持谈判时，一个谈判小组多由三人联手，各司其职，紧密配合：主谈，直接与犯罪分子周旋；辅谈，负责现场指挥联络；助手，随时把相关的重要信息传递给主谈。
判中充满着威胁与反威胁，制裁与反制裁，有的用于在谈判陷于僵局时向对方施压，有的则构成了谈判的部分内容。事实上，威胁往往会引来对方的反威胁，而一旦形成这一局面，就很难收拾，最后非两败俱伤不可。在盖温。肯尼迪看来，谈判中表现强硬并不能引起对方的严重关注，因为那不过是一种恫吓别人的手段而已。商场上的“野蛮人”并非真的粗鲁荒唐，大智若愚才是其中真谛。