想让自己在会议上不太被动，这里给大家整理三个说话技巧，照着说，最起码会有锦上添花的作用。
1.复述重点
既然个人不知道该说些什么，那就可以复述一下领导或者其他同事的观点，加一些自己的体会就可以了。比方说刚才领导部署了某项工作，提出来不少指导意见，问你有没有什么意见。
这时你会习惯性的说一句“无意见”，倘若你在“无意间”之后再加上“我觉得这一点是很有必要的。
因为之前我在执行的时候曾出现过问题，多走了不少弯路，有了这些建议之后，多少能绕开不少弯路”。形式的话谁都可以说，说着又不费劲，反而能刷一波存在感。
2.细节取胜
抓着别人谈的某一个点放大，这样既不会与别人言语相悖，也能体现你自己的细心周到之处。比方是提建议，上次我们也与甲方拟了一个广告提案，提出广告最终以微信、头条都途径实现。
结果有个同事起来提建议的时候，张口闭口的就是传播途径单一，惹的提案的同事心里很不爽。其实不管是面对领导还是同事，别提意见、急着否定对方的观点。
这样的话还不如闭嘴，最好的方式是另外一位同事的表达。他先认可了别人的观点，然后询问大家，广告可不可以在图片文字呈现的基础上，再用短视频的形式呈现一次。
这就收获了大家的一致好评。多数时候，谈细节总是没错的，仔细地去抓取就行了。
3.多谈行动
第三个方法就是，如果实在不知道说什么，就多补充一下自己的行动，已经做了什么，接下来打算做什么。这样最直观的好处是，增加了参与感，也不至于说出话没有重点，暴露自己的弱点。
根据别人的发言，调整自己的工作 ，落实领导的要求，这个模式就推荐大家去用。
我平时参与会议的时候，最受用的就是这个环节，把内容引导到自己的行动上，这样还能表个忠心，同时又能刷刷存在感，两全其美。