以事评人四步法？

第一步，注重事与人的关联度选事。结合干部的职责分工，选择干部个人主导、主办或重要参与，反映干部道德品行、工作作风和实际能力的2-3件大事实事以及涉及干部个人的重要舆情等实事实例。

第二步，区分主客观因素的权重比辨事。将“事”划分为水到渠成型、抢抓机遇型、问题倒逼型等类别，通过了解“事”发生、发展、演变的过程和结果，对“事”进行分析、甄别并归类。

第三步，根据人对事的贡献率议人。对干部在“事”的推进过程中所提出的思路、采取的措施、发挥的作用以及取得的绩效等进行综合研判。

第四步，聚焦能力特质的凸显点评人。通过选事、辨事、议人，对干部的现实表现、主要特点和缺点不足等作出实事求是、客观公正的评价。