面试技巧
应届生面试的时间一般不会超过一小时，往往面试的时间长短和结果的好坏呈正相关，即面试时间越长，往往表示结果愈好。
好了，进入主题。简要地说一些应届生面试技巧。
1. 开门见山。
同学们在一开始自我介绍时，就要抛出亮点。何所谓亮点，这里不是让你来唠叨自己的性格优劣及成绩好坏，往往顾及这些参数的面试官是不合格的。请大家开门见山，用最快的速度来让面试官知晓：A.你为什么想做产品经理？B.你目前的产品素质抑或是互联网经历有哪些？C.你的热望及你的态度能够体现在哪里？
2. 移花接木。
在叙述自己的各项经历时，一定要有效地迁移到自己的产品素养上。至于产品素养，即：a.执行能力b.推动能力c.学习能力d.创造能力e.抗压能力。好好准备，将你的经历与产品经理的核心素养挂上钩，让面试官知道你就是他冥冥中要寻找的栽培对象即可。
3. 信息获取。
有再好的技巧，没有丝毫的知识储备，如若连O2O和LBS这些基本名词都不知道，你如何做到让面试官青睐于你。所以，日常关注各个科技频道，了解业界的基本动态，是必不可少的，这其实对于产品经理来讲是扎实的基本功，是最难模仿的核心竞争力。当然，好的新闻没有好的解读，依旧是味同爵蜡，欢迎持续持续收听“树懒FM”,让业内一线互联网产品经理为你诠释行业风吹草动背后的意义。
4. 知识储备。
不读书的产品经理，自然都不是好的产品经理（任何需要思考的职业都是如此）。这一点不多说，入职工作一两年后，往往是这里的储备多少拉开了大家的距离与能力。
注意事项：
相信大家生活中都认识或者听说过一个“面霸”，是指参加任何面试基本都能顺利通过并且获得好评的人。以HR的经验来看，除去专业性等因素外，这些人在性格中有很多共性：
1. 靠谱。时间观念强，从不迟到。不讲大话，答应的事情不一定能做成功但一定有反馈。值得信赖；
2. 积极。性格方面进取心强，积极向上，不抱怨；
3. 影响力。能够用自己的态度去感染周围的人，让大家乐于接受，愿意支持。
基本上无论应聘任何岗位，以上三点都是在面试过程中能够起到很大影响作用的点。下面来分析一下一些具体的注意事项。
自我介绍说什么？
很多面试官在面试开始的第一个问题都是请候选人做自我介绍。原因有很多：
1. 面试官还没来得及研究候选人简历；
2. 面试官还没想好要问什么，先听听候选人自己怎么说，从中挖出些问题来；
3. 考查候选人的表达能力；
4. 纯粹出于习惯；
…
不管面试官出于何种目的，对于求职者来说，表现最佳状态的自己是一定不会有错的。这里有几处需要提醒的就是：
1. 时间节奏把控好，不要太罗嗦，1分钟左右为佳。不然自我介绍讲太久，如果不是非常精彩的话，听的人容易疲倦；
2. 一定要把自己最好的一面展示出来，因为有些性格特点可能在接下来的面试中都没有机会提到了。
例如一个候选人应聘软件开发的职位，他有钢琴特长，虽然和职位毫无关联，但是可以表现出候选人是一个很有生活情趣的人，是个加分项，建议可以在自我介绍环节加进去。重点突出自己履历中最闪光的点。例如有些人工作十年，换了五六份工作了，千万不要逐一详细介绍，择其重点，把主要成绩点出来即可。
离职原因怎么回答
建议如实回答。
实际上，你在目前公司遇到的任何一个促使你做出离职决定的问题，在下一任公司中都有可能再次遇到，那时候你怎么办？继续跳槽吗？为了避免跳槽之后依然没有解决问题的情况，最好在面试时期把自己的底线都说明清楚，除非你真的非常想要去某一家公司，可以做到不介意。
面试官问：你有什么问题吗？怎么回答
1. 如果是面对业务面试官，建议问专业相关的问题，但真的是落地的，与个人发展相关的问题。例如“目前团队情况如何？此岗位的发展方向如何”或者“我近期有关注到公司的XX问题，不知道你对此是怎样看的呢”等等之类都可以。千万不要问的问题是“贵公司的发展战略是什么”。。。
2. 如果是面对HR面试官，可以问关于公司薪酬福利政策等问题，但是不建议太抠细节。例如加班费怎么算（除非工作需要大量加班），公司考勤怎么规定等等。因为正常来说，如果有机会录用的话，这些信息HR都会主动和候选人沟通的。
如何与HR谈薪酬？
1.从猎头、朋友、网络了解这个岗位的薪酬范围，根据自己的当前薪酬和跳槽期望综合考虑，自己给自己一个心理价格。猎头为了诱惑你，一般会告知你一些信息。
2. 询问HR公司的整体薪酬体系。比如一些垄断国企你就不能只看薪水是吧。
3. 提出自己的价格，至于稍微高点还是稍微低点就看你自己的期望了，你假如够牛逼就提高点，急于找工作就直接提你的心理价格甚至稍微压低。
4. 不要老想着自己水平高，水平高不能帮别人挣钱也是白瞎。要想着你能给雇主带来什么价值，解决什么问题，避免什么大坑，切到点子上了，别人就愿意多花钱，想想自己买过的那些超出预算东西的原因吧！
5. 谈判技巧不是最重要的，再牛的谈判技巧都比不上有备胎。自己水平高，多拿几个offer ，自然底气足，用适当的方式让HR了解你有备选。
应聘者的薪资是如何决定的呢，一个应聘者的定薪取决于如下方面：
1. 公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市场保持什么分位，有些公司就是财大气粗，有些公司就是喜欢搞”性价比”。
2. 岗位预算，假如一个岗位只能找 15K 的人，你再牛也只能拿这么多了，就好像别人只带了100，你就别想他吃你的满汉全席。 而岗位预算和岗位要求、薪酬预算挂钩，这个对于用人部门类似于你手里有20万元，你怎么分配在装修的各个部分上。
3. 上面两个就定下来一个薪资范围，这个范围有时候很宽，你能力达到要求后，能在这个范围内拿到多少就看你自己本领牛不牛了，以及供需双方的市场情况对比，最后才是你的谈判技巧。你手里几个offer就随便你挑，你急着工作还房贷那就别提太高了。
4. 薪酬内部平衡，比如我招人，我会考虑和应聘者水平相似的人在 team 内什么薪酬水平，公平很重要的！ 别以为HR喜欢压人工资，工资的规矩是HR定的，但是根据规矩定工资是用人部门的事情，假如他们压你工资估计是觉得按照你的水平，相比目前的员工工资过高了，或者超预算了。
5. 应聘者的当前收入，特别是高级岗位， 很难准确衡量一个人到底值多少钱，历史收入就是重要参考。大幅度涨薪你得有足够的理由，假如你水平一般还想double， 别做梦了。
具体来说，假如应聘者薪资要求太高，或者期望明显高于实际水平会直接被刷掉；或者虽然你是牛人，但是岗位预算不够，小庙呆不了大神也会被刷掉，所以大家还是自己薪资定位要适当。有时候用人部门实在缺人会让HR压价。 实在实在实在是要的太急非你不可那你高点他们也会认了。 假如你提的太低了(还真有这种情况)，也会适当补足，毕竟内部薪资平衡是很重要的。 别以为都是黑心资本家，一家正规公司制度是首要的，也就是说既不会给你太高的工资也不会给你太低的工资。
但是注意，合适的薪资是一个范围，对于应聘者来说，尽量往上面靠是应该的，而对于HR来说往下限靠还是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，对于直接主管来说，在预算范围内，考虑到内部平衡以后，他还是希望应聘者对薪资满意。
最终总结下，个人认为，面试中最重要的事情就是“做自己”。不排除有些很聪明的人，为了获取某个职位而在面试过程中刻意表现出不属于自己的性格特质。可能最终真的会如他所愿获得了一个Offer，但是我真的很担心这样的人能不能在那个岗位上做的开心。毕竟真正的考验是在入职之后。