新员工入职谈话记录怎么写

新员工前个月培养周期往往体现出企业对人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致新生代员工离职率高峰出现在入职第个月到年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工能力，取决于前180天管理者做了什么。第一阶段3-7天让新员工在天内快速融入企业：1、给新人安排好座位及办公文具，介绍周围的同亊相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）；2、部门内开欢迎会或聚餐介绍部门里每一人，相互认识；3、直接上司与其单独沟通：介绍企业文化，了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好等。4、HR主管告诉新员工工作职责及自身的发展空间及价值。5、直接上司明确安排第一周的工作仸务，包括：每天要做什么、怎么做、及与任务相关的同亊部门负责人是谁。