其实老板在找下属谈心的时候，是需要注意几个问题的，比如开头其实很重要，领导要做很多准备，不要说空话，要说点实在的，方式也是多种多样的，我们来看看吧。
1．避免“没事不谈心”
与下属个别谈心本身就是交流思想的正当渠道，下属的思想变化、工作进展、升迁提拔、评功授奖、家庭纠纷等遇到挫折时，要随时谈心开导，同时又要选择适当的时间、空间、范围和谈心的对象，使你和下属都养成经常性的、自觉的谈心习惯。
2．做好谈心前的准备
要找下属谈心，应事先从两个方面做准备：一是要了解和掌握需要解决什么问题，以及问题发生、发展过程及其相关因素。二是弄清对方的心理、欲望、动机、情绪和态度等，以便在谈心时能较好地把握对方的心理和情绪。
3．创造一个好的开端
谈心是否有一个良好的开端，对整个谈心过程及效果影响很大。有经验的管理者在谈心时，并不是一开始就步人正题，而是通过简短的与正题无直接关系的问候、体贴，使谈心气氛变得亲切、融洽和轻松，待双方有了较多的共同语言后，
再逐渐向纵深发展。
4．采取灵活多样的方式
一般讲有以下几种谈心方式：
①倾泻式
这是最强烈的感情和思想交流方式。在对下属的充分信任的基础上，将自己的想法统统诉说出来，征求对方的评判和选择。
②静听式
在把握不准对方思路的时候，静听可以争取时间，帮助你理清头绪，静听时，要随对方的情绪做出适当的反应，或微笑，或点头，对方可以在你简单的示意中得到一种安慰或力量。
③评判式
抓住对方谈心时的空隙，恰如其分地插话，表明你的看法，有利于促进思想的交流。但是一定要防止粗暴地打断对方的话，或不负责任地妄加评论。
④启发式
对于不善辞令或心事重重的人，要循循善诱，尽力启发对方吐露心声。
⑤跳跃式
在谈心时要注意话题的转换，通过不断地跳跃，选出双方都有兴趣的话题来谈，随时注意对方流露出的新观点，开动自己的脑筋，进行一番创造性的思维，使每次谈心都富有新意。转换话题的同时又要防止海阔天空，离题太远。
5．循序渐进
同下属谈心时要有耐心，不能操之过急。自己的思维要紧随着对方的发言，分析出话中之意，体察到言外之意。要允许对方有个思考的过程、提高的过程。只要有耐心，反复地做思想工作，循序渐进，就能水到渠成。
做好以上这5点，同下属聊天就会变得 比较顺畅，而且可以在下属面前树立自己老板的形象，说话要有分量，这些都是需要老板提前做功课的哦。