约谈的基本程序主要采取预防提醒谈话、询问示警约谈、纠错诫勉约谈、问责处分约谈四种形式。
应做到常态化、规范化、精准化。
对约谈对象进行约谈，应当包括下列内容：1、约谈人向约谈对象说明谈话原因，指出存在的问题或者需要核实了解的问题。2、约谈对象就有关问题做出解释和说明。3、约谈人针对约谈对象存在的问题对约谈对象提出相应要求
批评教育由本单位纪检部门进行，直接谈话就可以。戒勉约谈由上级纪检部门进行，程序如下:由纪检机关或组织部门提出诫勉谈话建议，报党委主要领导批准;谈话前，应当通知谈话对象所在单位党组织，并向谈话对象发出《领导干部诫勉谈话通知书》，将谈话的时间、地点和内容通知谈话对象;
交谈的表达形式有四个要点，分别是？
对话的书面表达形式有四种：
一是提示在前；
二是（提示在后 ）；
三是（提示在中间 ）；
四是在不言而喻的情况下，省略了（说话提示），只是连续写对话的内容
初步核实的调查方法与谈话技巧？
组织工作离不开调查谈话，无论是违规选人用人问题查核、公示期信访举报办理、选人用人专项检查，还是公务员申诉案件办理、党员身份查核认定、干部人事档案“三龄两历一身份”存疑问题查核，都需要开展调查谈话。调查谈话是门学问，若掌握了一定的方法与技巧，能有效提高工作质量；若不得其法，则往往事倍而功半，甚至可能让工作陷入被动。笔者想结合工作实践，谈谈组织部门调查谈话的方法与技巧，供各位同行在工作中参考。
一、组织部门常用的四种调查谈话方法
笔者总结，组织部门常用的调查谈话方法有单刀直入式、以情动人式、声东击西式、针锋相对式四种。调查人员往往根据案情和谈话对象的不同，选择其中的一种或几种搭配使用。
（一）单刀直入式。这是最为常用的谈话方法。适用于问题简单、谈话对象比较配合的情形。往往谈话之前已经过初步核实，掌握了主要的违规事实，证据比较充分、问题比较单一、性质容易界定。因为已经掌握了主要问题，可以事实为基础，开门见山、单刀直入、直奔主题、不绕圈子，从而节省工作时间、提高谈话效率。