可以这样评价：这次组织找我谈话，让我深刻的认识到了自己工作中存在的问题和不足，组织谈话时的态度是诚恳的，用心是良苦的，我在今后的工作中，一定要认真提升自己，改正问题和不足
个别谈话如何评价领导？
某一领导调任或升迁前组织部门都会作调查考评，一般都会找部分他的下属进行个别谈话，更深入了解该领导的情况。谈话一般都是一对一的，可以畅所欲言。通常都会先介绍领导的日常工作和对单位的贡献。再就是与下属间的人际关系，关心下属的情况。最后谈谈对领导的评价，有什么地方是可以做得更好等。
个别谈话当然要给自己的领导以较高的评价。不要以为个别谈话真的就是个别谈话，你这一刻说出去的话。可能下一刻就会传到你的领导的耳朵里，都已经在社会上待了这么多年了，就不要太天真了。如果有这样个别谈话的机会，那么你就多说领导的好话，对你只有好处，没有坏处。
1、实事求是、一分为二地、诚恳地谈出领导的长处与不足。
2、长处与不足要有事实依据，让人可信，不能发泄私愤，无中生有，制造出矛盾。
3、要多看长处，少看不足：因为人无完人，多些包容性。
4、不足之处说得委婉些，免得反馈至领导耳朵里，成了告黑状。
考察干部谈话怎么评价同事？
客观评价不夸张。
一般与领导谈话时，会涉及到评价同事，这个时候一定要记得，站在客观的立场，明确是非的观念。千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为，领导在心里对其他同事也多少有些了解，过分夸张会让领导不喜欢你；二是因为，你的评价不免会有被同事知道的时候，过分夸张，只会让同事感觉你不够真诚。所以，在领导面前评价同事，第一条要做的就是客观评价不夸张。
考察谈话对于被考察对象来讲，是一个非常重要的环节。因为有可能你一句，就会影响他的政治前程。
你自己上来讲，考察谈话的时候应该根据客观的事实，评价一个人，优点缺点，都应该说出来。但是个人建议最好还是不要说缺点。 每个人都不容易，他说点好话向组织上推荐，他也相当有什么帮到你这个同事的忙
考核干部谈话怎么评价别人？
考核干部谈话的时候，上级的组织部门会给一张提纲，根据提纲上的列表去回答就可以了，而且是要如实的回答表单上的问题，一般就是首先你是否同意提拔，其次谈一谈他的优点，第三谈一谈他的缺点，那么这些就结合着你对被考核人的了解，11列举就可以，但是不能特别的浮夸，一定要说的实实在在，要有具体的事例。
尽量说一下中肯的话，不要贬低或者告状，从一个人的实际情况说起，有理有据地列举他人的长处，需要改进的地方。