便于了解下属对自己认可度，从而知道测评准确率。
领导与员工的谈话
为了更好地工作，记得除工作之外应保持应有的距离，对方如何表达是一回事，你自己的把握是另一回事。
一位好领导是怎样对下属的
一个领导对下属有如下一些体现，可以定性为好领导：
1、帮助他进行职业规划，分析他的优缺点，指导他在工作上如何更好地扬长避短；
2、工作做得不好的时候进行适当批评，只有指出不足并告知改善的方法，下属才能进步；
3、遇到困难的时候给予下属适当的鼓励和关心，给人以温暖；
4、在肯定不会出大的偏差的情况下，放手锻炼下属，鼓励下属发动主观能动性，积极创新，提高工作效率效益；
5、当下属成长起来后，给予适当的提拔，让他发挥更大的作用。
作为一个领导怎样与下属打交道？
组织内人与人之间是奉献关系，不是管理和被管理的关系，甚至也不是“合作关系”。真正解决问题的只有你自己在这里我提五个问题，相信你同样优秀一定能有所收获：
1.下属对领导的真正需求是什么（换位思考）
2.领导对下属的真正价值是什么？
3.领导在专业能力上一定要比下属强吗？
4.如果一项工作下属不会做，是谁的责任？
5..辅导下属是领导的必备条件吗？
若老板找我谈话 他会怎么问 我该怎么说
老板肯定会问你对这个工作的兴趣如何 是否能够长期干下去 你的回答也不必太违心 可以适当的加入一部分你的真实想法 告诉他你对这个工作是有兴趣的 只是还需学习和完善有关这项工作的很多业务技能 但你有信心 有决心 一定可以把这项工作做好 做出成绩 并会长期的在这里努力工作 为实现自己的人生价值而不懈的奋斗 态度真诚自然一些 我相信 老板听了这些话 不但会留下你 还会加倍的赏识你 但是 光凭口头的表现是远远不够的 更关键的还是实际行动 要用自己的付出与实力来证明一切 最后 祝你成功