个人认为，题主这个标题存在瑕疵，如果将之改为“如何对待下属更合适”，这样也许更贴切一些。因为说话体现出你对待下属的态度，你个人的道德、人格修养等诸多综合素质。
南疆商务群英汇，立足南疆，服务全疆！无惧艰辛、无畏成长，专注商业服务18载！因为热爱，所以执着；因为专注，所以专业！姑且按题主所描述，做出如下三个方面的分析：
一、工作时间、工作场合工作场合又分私下、工作的公众场合两种。
1.私下。很多时候，无论是对下属的奖惩、表扬或批评等，均应让下属提前知道，而提前知道就是让他做好相应准备，并趁此机会，扫清执行当中的障碍。这时的说话态度一定要诚恳、甚至可以推心置腹。
否则，即使你要表彰他，但他出于某种原因也不愿意接受，这会让你处于尴尬的境地。如果你要在公司的公众场合对他实施惩罚或批评，更要提前告知他本人，听取对方的想法，了解他的思想动态，这样也才能达到你的预期效果。
2.公众场合。因为工作需要，如果是要安排什么工作任务，对下属提出批评、表扬或奖惩时，务必出于帮助、培养下属的心态出发，如果你在平时都对下属的成长无任何帮助、也没有承担一点点培养责任，你的任何行为在他的心目当中，都将大打折扣，效果不会理想。
无论你的下属出现了什么失误，只要不是重特大失误，一般不要当着他的同级别同事员工的面、很多同事在场的情况下直接批评、指正，这样会让下属感到很失败，从而影响整体效率、效益。
同时，更不能当着你的上级，在下属面前数说下属的不是，实际上那些失误当中很多都是你的原因造成的。最好的办法就是前面所说的第一条：私下处理。
二、非工作场合、时间在不是工作场合和时间时，就千万不要一直把自己当成下属的领导了，千万不要摆领导的臭架子，这样会让人非常反感，也许下属会出于礼貌，让你说话、致辞等，你也要表示谦虚，也只能自称是×××的同事，将下属的特长等大加赞扬后，简单说上几句话就可以。
在这种场合，更好的方式是让下属尽可能地多主持、多参与、多出现在大家面前，那他就有面了，你在他心目中的地位也会更高。
三、工作时间、工作场合，但不是谈工作如果在这种情况下，就更应该借鉴上述第二条的方式，做一个下属说话的配合者就可以了，偶尔以同事的面孔出现，配合做好相关的幕后工作，就是你的主要职责，不要事事都要出风头，都想获得大家的认可，你那不是在为自己挣分，而是在丢分。
综上所述，也许大家已经掌握了与下属说话分寸的关键所在，那就是“尊重”（实际上这是对待下属的正确态度），只有在完全尊重下属的前提下，你的工作才能获得更多支持与配合，你才能体现出作为管理者的应有人格魅力，也才会得到下属的尊重！
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