1、做足准备。如果对岗位存在不了解与不适应的地方，了解有哪些方面领导是可以帮助自己的。这个时候，可以请领导帮助自己开展工作。但要注意请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。
2、直奔主题。就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，说重点，说要点，说主题，不啰嗦。将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。所以这样做可以显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题。
3、少说个人感受，避免主观判断。领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受，多说工作结果。这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。
和员工进行谈话，需要注意些什么？有何技巧？
感谢你的提问。首先我觉得员工和下属我们还是抱着一种关心，为他们服务的态度。我想说的是比如你是领导，或者老板你的工作是什么？你自己的工作不就是在日常生活中解决公司的疑难杂症，也就是员工工作中的问题。讲白了就是给他们服务，所以一定要摆好自己的姿态，别总是觉得，你是管理者经营者，如果这样管理公司，公司的流动性，凝聚力将会很差，稍微遇到事情，就不会那么团结。因为我是做销售的，我原来有个领导我觉得管理能力就非常好.这个人文化水平也不高，但是他讲话确实很周到，任何组内会议，都是咱们要干什么，出了什么问题，都是他先承认错误。这样的领导亲和力确实很棒。
当然工作中的事情肯定也要一丝不苟，不可能说因为领导或者老板给你服务，下属或员工就浑浑噩噩的，那就不是为你服务，而变成帮你完成工作了。
回归话题，我想说的是，谈话间，你不要说的那么明显，稍微点播一下员工的工作中的问题，然后积极表现出给他努力一起解决，最重要的是就是给他讲诉完成好了自己的工作以后职业规划的问题。这样也要员工工作有劲。
总而言之，对待员工下属应该有亲和力，一定要给他说出未来的发展，这样对于你自己的公司凝聚力有非常的帮助。
希望我的回答能给你帮忙。谢谢