一、怎样与下属沟通？
私下跟她好好沟通，但千万要注意语气，要让她认识到自己的错，自觉遵守公司的制度，在一个就是公司内部的一个企业文化，一个环境对一个人很重要！
二、如何与下属沟通
不论是批评还是表扬，如果是单独沟通，都应该先营造一个轻松的氛围，如果是表扬还比较简单，但如果是批评，一定要针对下属的某件具体的事情，或是某个具体的指标提出疑问，并要求下属给予解释或说明，如果只是单纯客观上没有做好，那需要要求下属给予具体时间点的反馈，如什么最晚什么时间提交什么材料，最晚几号把哪几个过程指标提高。原则上本着本色做人、角色做事，对事不对人的原则去做，这样下属也就比较好理解。
有一句话分享给你，沟通很重要，对方理解了什么更重要，所以更要确保对方是不是理解了你的意思，必要时可以要求对方复述一遍，或是问下是否理解，这样才能有效执行和改变。
三、怎么提高与下属的有效沟通能力？
不管你多么不喜欢对方，真诚依旧是最大法宝。而且这种感觉，是能被对方第一时间扑捉到的。先让对方看到你的态度，能为接下来的沟通，打下良好基础。
沟通的本质是信息传递，目的是为了解决问题或加深感情。在职场是没有天生的“敌人”，真诚是所有技巧中 重剑无锋 的招数。所有口是心非、挑拨离间，只能让对方对你敬而远之。
四、怎样很好地与下属沟通？
听完《心态改变命运》讲座就可以和下属很好沟通