1.前提是平时表现好,绩效让得到周围人的认可。
2.有了前提,收集日常工作量的数据证明,当你把工作量分析清晰的放在老板面前,相信老板就能明白和相信你的大工作量。
3.具体谈行动方案,建议以给你增加人手为主,而不是建议老板帮你把活减掉。这样你的工作范围就越来越大,职业发展的机会越来越多。
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