怎么处理员工和上司的关系？

一、怎么处理员工和上司的关系？

上司对下属：1.多点耐心，忌急躁。2.平等对待，忌以官压人。3.多沟通，了解下属需求。4.少批评，多鼓励，替下属着想。

下属对上司：1.及时反馈，勿自作主张。2.尊敬领导，勿背后议论领导。3.多站在领导角度考虑，替领导分忧。4.多和领导沟通，表达自己的诉求和工作建议。

二、如何处理管理者与员工之间的关系？

管理者和员工之间的关系，真的很难来鉴定。有时候需要上下级关系，但是又不能一味高高在上，远离群众。最好的方式，或许就是恩威并施，打个巴掌给个甜枣吧。

如果管理者一味靠威严管理下属，时间长远，员工敢怒不敢言。平常员工肯定会在私底下对管理者有抱怨，甚至，会造谣生事。对于管理者的声誉肯定会造成一定影响。而管理者之上还会有更高级别领导，指不定哪些谣言会传到领导耳中，对管理者未来的晋升产生一定的影响。

严重的话，某些谣言还会波及家人，影响家庭幸福。

我们作为一个地方小国企，部门领导是个4快五十岁的中年妇女，平常说话声音大，脾气急。下面员工一出点错，就不管三七二十一，朝底下员工开始大吼大叫。因为长期受到她的影响，部门员工变得越来越来越少，没人想来我们部门。

终于有一天，平常一个脾气很好的小姑娘，终于开始爆发，两人当着部门许多人的面发生激烈争吵。后来，询问小姑娘说过啥，小姑娘告诉当时是真被逼疯了，都忘了自己说过啥。

私底下，许多员工都对其有意见，也有人去上面找过领导，可是，领导也因为年龄快退休，脾气不好，不愿招惹，也就草草了事。可是，当她查出病后，许多员工却希望她不要再来上班，这不得不说也让人可怜。

另一方面，如果管理者对员工没有任何威严，太好说话，那么对于工作的开展来说又极其困难。

因为缺乏威严，又好说话，那么底下员工会不把你放在眼中，做事一意孤行，对于布置的工作，敷衍了事，甚至，置若罔闻。你生气，他还会对其他说你，官架大，装x。

任何事情都有双面性。管理者与员工最好的关系就是远而不近，近而适中。我是你的领导，我布置的计划，你必须给我保质保量做好。同时，我也希望私底下可作为朋友，有问题一块来解决。

三、怎样处理老板与员工之间的关系？

1.老板首先是给你饭吃的人， 拿时间和劳动换金钱的普通人应给对老板给予应有的尊重。

2.要尊重老板， 但不要跪舔有意巴结， 老板只是给了你一个展示自己能力的平台，怎么发展全靠自己。

3.老板也是人，大部分经理总监甚至总裁也不过是打工的 职场上的本质关系就是交换，互惠互利，作为员工要表现出来积极的一面，对老板要有利用价值，他从你这里能得到好处才会看中你，给你升职加薪。

4.员工应该尽可能掌握老板的三观和工作作风甚至私人爱好，这里不是要去故意讨好，而是为了适应他的管理风格，知己知彼才能在老板手下发挥出最大的作用。

5.要主动积极的向老板展示自己的能力，配合老板的想法和策略，把老板布置的任务作为优先级第一来完成，主动定期汇报工作进度，让老板心中有数。

四、如何处理领导和员工之间的关系？

首先要认清自己的位置，如果你是领导者，你就得为员工创造成长和完成目标的环境与条件；如果你是员工，你就得努力使自己成为领导的好帮手。

若是领导和员工之间出现了矛盾，作为领导必须及时与员工沟通，了解发生矛盾的根本原因，然后针对原因化解矛盾。

五、怎样处理员工与领导之间的关系？

员工到一家公司的时候都要听从老板的安排，只要是工作上的事情必须要听从上级的吩咐，不能随着自己的性子来，只有听从老板的吩咐才能得到老板的重用。

当然自己的专业知识也一定要过强。这样老板会认为你是个人才，自己有对公司合理建议的时候一定要及时和老板说，我们每天到公司都应该用微笑面对老板，在工作的时候就要分清上下级的关系，私底下当然可以成为朋友。

1.作为老板，要放宽自己的心胸，不能在一些小事上大做文章，不能老是看到员工的不足，老是追求完美，较后得到的可能就是残缺。所谓金无足赤，人无完人，如果员工各个都比老板有能力，那么你这个老板就不会做的稳定与长久。

如果员工各个都想老板要求的那样完美，那么怎样显现出你老板的才能呢，另外，老板要做到物尽其用、人尽其才，尽量给每个员工分配适合他们的岗位，让他们充分发挥自己的特长，这对于一个企业的发展来讲是由釜底抽薪的功效的。

2.作为员工，既然工作于所在企业了，就应该为企业尽心尽责，要充分发挥自己的才能，尽自己较大的努力去给企业带来效益。没有哪个企业会白白养着你，给你发工资就是鼓励你为企业带来更多的利益。并且，员工要忠于自己的老板，所谓良禽择佳木而栖，贤臣择明主而恃，既然人是自己选择的，那么即使受到再大的委屈也要相陪到底。

前提是你选择的老板是有正能量的，是能够把你一步步推向高峰的。当然了，有的时候，面对老板强加给自己的委屈，老板所犯的一些错误都可以旁门侧敲的向老板提出来，这样既不驳了老板的面子，还能寻求内心的一丝平衡。

六、协调好管理层与员工之间的关系，需要做到哪些？

　　处理好员工关系需要员工之间顺畅的沟通 　　从某种意义上而言，管理的本质就是沟通。

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