类似的问题我之前曾经回答过，这次尽量回答的清楚简洁一些。
找准适合自己的辩风，可以气势逼人也可以温和睿智。但最基本的吐字清晰，自然自信是必须的。
任何时候保持冷淡沉着，情绪激动导致失态的话比赛基本就算宣告失败了。
多准备问题，每当回答完对方任何问题之后马上抛问题给对方。
问题不求能一题压死对方，目的是让比赛节奏能够掌握在己方的手中。
设置问题是要考虑三方面：对方肯定回答怎么办？否认怎么办？逃避问题怎么办？
设置问题可以设置陷阱题，第一个问题钓出对方的某些言论，第二个问题打死。
随时注意时间，不要遇到一个能打的点就高谈阔论半分钟以上导致时间不够。
记住几个关键词：偷换概念、避重就轻、答非所问、逃避现实和掩耳盗铃。对方如果出现符合以上的言论，要直接指出“请对方辩友不要偷换概念。”气势十足又节省时间。
你的所有的言论必须与开篇陈词一致，不能自相矛盾。
同理，对方不敢违背自己开篇陈词的观点，如果你能听出对方开篇陈词存在矛盾，将其当做问题提出。
时刻注意对方提出的问题是否与辩题有必然联系，方向走偏时不用回答，要立刻拉回。
多证明己方观点，对方的观点驳回就行不用一直围绕着讨论。
多用实例和数据证明，节省时间且说服力强。
攻辩时尽量做到“一问一追问”就把自己想表达的内容问出来，问题设置不要太复杂。
攻辩环节你提问时，遇到对方反问你可以不回答问题，继续提出自己的下一个问题就好。
若对方在攻辩环节时间结束前就被你问住了说不出话，你主动放弃时间并坐下可以很好的提高己方的气势。
自由辩环节给一四辩起来说话的机会，不要一个人抢着回答。
当然作为二辩在自由辩要承担比一四辩跟多的任务。
自己状态不好的时候示意队友帮你顶一阵，用半分钟调整一下状态。
手上拿好纸条，遇到对方论述中有漏洞，马上把关键词记下之后用于提问。
纸条还有一个作用就是与队友进行交流，场上不要与队友交头接耳。
注意赛场礼仪。
准备一套合适的正装。
想到什么说什么，没有体系显得很混乱，希望能给你带来帮助。
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应题主要求，增加一些对于辩题本身的建议。
把握好辩题中的“关键”二字，也就是说辩论的前提是“自身能力”和“外部机遇”都是必要条件，缺一不可。如果对方说出“在没有外部机遇的情况下，自身能力是没有作用的”一类的观点的时候，你们必须指出“本辩题的前提是双方共存，讨论的是关键二字，请对方辩友不要偷换概念。”
我认为乔布斯是个很好的例子，帮主在动画、音乐、消费电子等等领域都能有所建树，即使被苹果公司解雇的一段人生低谷时间里，也能成功创立的NeXT，为后来的苹果崛起打下基础。总之就是无论外部机遇如何变化，乔布斯凭借自身的能力都能获得成功。
自身能力中就包含了对于外部机遇的感知能力与把握能力，没有能力者在外部机遇无限的时候也不能获得成功。举例如当年手机业界的龙头老大Nokia，在Nokia巅峰时刻移动互联网时代也随之而来。但Nokia在资金充足、市场份额巨大、人才众多、用户忠诚度高的情况下依旧失败了，不能说没有机遇，实为能力不够。
外部机遇往往也是有能力的人创造的，没有马云阿里巴巴的崛起，就没有快递行业的巨大发展。没有微软的Windows，就没有众多软件公司的成功。所以创造外部机遇，也是自身能力的一种。
以上是一些个人观点，仅供参考