pma黄金定律讲解？

一、pma黄金定律讲解？

PMA是美国成功学领域的专有名词Positive Mental Attitude的英文缩写，即为"积极心态"；反之，即是NMA（Negative Mental Attitude）"消极心态"。可见，运用PMA黄金定律支配自己人生的人，他们始终用积极的思考、乐观的精神和辉煌的经验支配和控制自己的人生，最终将获得成功；失败人士受过去的种种失败与疑虑所引导和支配，他们空虚、猥琐、悲观、失望、消极颓废，最终只能走向失败。

二、梅拉宾法则最有效的沟通方式？

梅拉宾法则是一种有效的沟通技巧，其最有效的沟通方式包括以下几个方面：

1.明确表达：在进行沟通时，要尽可能地明确表达自己的意思，避免使用模糊、含糊不清的语言。可以使用具体、简洁、清晰的语言来表达自己的观点和想法。

2.倾听对方：在进行沟通时，要注重倾听对方的意见和想法，并尽可能理解对方的立场和观点。可以通过提问、回应等方式来展示自己的倾听态度。

3.尊重对方：在进行沟通时，要尊重对方的人格和权利，并避免使用攻击性语言或者过于强硬的态度。可以通过礼貌、耐心等方式来展示自己的尊重态度。

4.寻求共同点：在进行沟通时，要寻求双方之间的共同点，并建立共识。可以通过讨论、协商等方式来找到双方都能接受的解决办法。

5.关注结果：在进行沟通时，要关注最终结果，并根据实际情况做出相应调整。可以通过反馈、总结等方式来评估沟通效果，并进行改进。

总之，梅拉宾法则最有效的沟通方式是明确表达、倾听对方、尊重对方、寻求共同点和关注结果。这些方法可以帮助人们更好地进行沟通，增强沟通效果，避免误解和冲突。

三、资本黄金定律？

首先，人均储蓄=资本深化+资本广化。Y=c+i(i=s),所以s=Y-c,等式两端同时除以劳动力数量，可得，c/n=f(k)-sf(k),(sf(k)=nk,忽略折旧)，c/n=f(k)-nk，一阶导，（c/n）'=f'(k)-n=0,当f'(k)=n时，c/n最大。

是指使稳态时的人均消费达到最大化的资本量。 其条件是资本的边际产品(量)等于劳动力增长率。

经济学家费尔普斯于1961年找到了人均消费最大化的人均资本应满足的关系式，这一关系式被称为资本积累的黄金分割律。

在经济学意义上，黄金律被解释为：如果我们对每一当前和未来世代成员提供相同数量的消费——也就是说我们给予未来世代的并不比我们给予自己的要少——则人均消费的最大数量为Cgold。

四、怎么理解：你怎样对别人别人就怎样对你，这是黄金定律；别人怎样对你，你就怎样对别人，这是白金法则？

万事万物都有因果，你对别人好，自然就会有好的因，也就收获好的果，因果循环屡试不爽。

五、沟通的四大黄金法则？

第一个原则：明确的目的

沟通是传播信息、交流情感、达成目标的一个过程。因此，每次的正式沟通，首先要想好此次沟通希望达到什么效果，是沟通感情还是落单？比如我们进行电话邀约沟通时，略作寒暄，与对方订好见面的时间、地点，邀请对方过来就可以了。别的都不需要讲，因为邀约他来是我们这次沟通的目的。

第二个原则：从容的心态

从事华讯事业，会与不同层次、不同行业、不同性格的朋友交流。最重要的是有海纳百川的胸怀、有包容的心态，能平稳地接受别人各种各样的想法和见解。不要一听到别人和自己的观念不同就与别人划开界线、争执。人的本性决定了人们会更多地关爱自己，并希望别人也来关爱自己、接受自己。所以，在沟通中要忘记自己想要得到的，更多的去关注对方的需求，接受不同的观点和看法。多去想自己能带给别人什么、而不是能改变对方什么。自己给予别人的越多，就会收获越多。

第三个原则：渐进的感染

每个人都有自己的安全区，在彼此不够熟悉时，对方是封闭的。在沟通过程中，需要避免强行进入对方的安全区。过早挖掘对方的痛苦，对方会敷衍了事，并把自己封闭得更紧，形成逆反心理。但是往往我们又需要攻克对方的安全区才能取得效果。那么，我们要做的首先是把自己完全打开，来感染别人，让别人被你打动，甚至产生共鸣，自然就愿意向你敞开心扉。

第四个原则：快乐的旋律

人们总是喜欢和快乐的人在一起，沟通的过程中，不要忘记绽放你的笑容、送上真诚的赞美。美亚事业，是凝聚人气的事业，要时刻带给别人快乐，给别人以信心和力量。

六、二八黄金法则？

巴莱多定律（也叫二八定律）是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的销售额来自20%的商品，80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。

国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下：

一是“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。

二是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。

三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。

四是“二八营销法则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。

总之，“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%