要知道你做为采购商,在供应商那里的地位怎么样。比如,你要知道他们的产能,产值,你的采购额度在供应商那里所占的比重,而且今后的采购量是增加还是减少,在什么情况下会增加,什么情况下会减少。供应商所面对的采购商,你的客户分类是什么分类,是A类客户(量大 汇款快 合作比较愉快)还是B类客户(量大 汇款慢或者不是现金结算 需要提升)。如果你了解到这些,才能争取到话语权,在谈判桌上有的放矢的较量。所谓知己知彼,就是这个道理。可以通过供应商的网站,同行业聊天,报刊杂志,当地政府的政策等等各个方面了解到供应商的情况,这行情报都是很保密的,供应商不会轻易告诉你,或者给你放烟雾弹迷惑你,你要辨别真假认真分析,必要时成立临时小组,有针对性的对供应商进行考察分析,最后总结出对应方案。


- 相关评论
- 我要评论
-