干部任前谈话记录表范本

演讲与口才 2023-06-20 21:00 编辑:admin 283阅读

一、干部任前谈话记录表范本

被谈话人的态度从三个方面写:一是被谈话人是否接受组织和领导的批评,即态度是否诚恳。

二是被谈话人是否认识到自己的问题和错误,即认识是否到位。

三是被谈话人表态是否坚决,是否表示要坚决改正自己的问题与错误,即是否表示悔改。

二、干部任前谈话表态内容

新提拔干部任前谈话有两种形式:一是单独谈话,被谈话人应针对领导的评价、期望和要求进行回应、表态,事前应做好针对性发言准备。

二是集体谈话,会选被谈话代表发言并事先通知,在此种情况下应精心准备书面发言稿,代表其他谈话人感谢组织和表达决心。如没有选为发言代表,就不用发言。

三、干部任前谈话表态承诺怎么写

当组织面谈您并提出提拔的意向时,您可以根据具体情况采用以下几种回答方式:

1. 表示感谢:首先表达感谢之情,对于组织对自己的认可和支持表示感激。例如:“非常感谢组织的信任和支持。”

2. 表示接受:如果您愿意接受这次提拔,可以直接表示同意,并且再次表达自己的感谢之情。例如:“我很愿意接受这次提拔,会更加努力工作,不辜负领导和同事的期望。”

3. 表示需要考虑:如果您需要时间来考虑这个提拔机会,可以委婉地表达自己的想法。例如:“我需要考虑一下这个提拔机会,因为这关系到我未来的职业发展。非常感谢组织的信任,我会尽快做出决定。”

4. 请求进一步了解:如果您需要更多关于提拔的信息,您可以请求更多了解。例如:“我非常感谢组织的提拔,但是在做出决定之前,我需要更多了解这个岗位的职责和要求,是否可以请您给我一些详细的介绍?”

无论采用哪种方式回答,都需要注意表达委婉、感恩和诚恳的态度。同时,在做出决定之前,可以考虑与家人或朋友商量并进行深入思考,以便做出更明智的选择。

四、干部任前谈话发言

任前公示公告后,大约一个月左右,也有稍长时间的。

干部任前公示时间是从常委会研究干部任职的那天开始计算吗?回答是否定!根据有关规定,干部任职公示期是从发布公示通知的第二天起开始计算的。

举个例子,比如,市委常委会10月9日研究,张三同志任市委办公室副主任(试用期一年),并于当天发布了任前公示,那么,张三任职公示期就从10月10日开始计算,而不是从10月9日开始计算。

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工作日仅从字面上来理解就是上班工作的时间,不是法定的放假时间。回到公示期上来说,就是公示期第一天是节假日的,那么,公示期顺延,以节假日后的第一个工作日起开始计算,比如,市委常委会9月30研究了干部任免事项,按规定干部任前公示应该从10月1日计算,但是国庆节是法定假日,不属于工作日,所以,这批干部的任前公示从10月8日起开始计算;

若是公示期间含节假日的,应予以扣除,比如,市委常委会9月28日研究了一批干部任免事项,按照规定这批干部的公示期应该从9月29日开始算起,但是,公示期间正好隔着一个国庆节,那么,这批干部的公示期就变成这样了:9月29日-9月30日和10月8日-10月10日。

五、任前谈话个人表态

感谢领导的信任!我会不负众望

六、干部任前谈话情况报告

首先介绍会议的名称和会议的主题,然后介绍与会的领导和参加会议的人员,请领导进行科级干部的任前谈话,最后进行会议简要总结。

七、干部任前谈话表态承诺书怎么写

针对“六管”人员的谈话内容包括,是否插手干预本单位物资采购及工程招投标;在从事的管车、管票、管人、管钱、管物、管工程工作中是否有徇私舞弊、违纪违规情况;是否利用工程招标及管理、物资设备采购等设立“小金库”,是否存在其他违纪违规问题。

被谈话人员针对日常工作职责和本次谈话内容做出表态发言并做出书面承诺,愿意时刻接受组织监督。

八、干部任职前谈话表态

干部任免谈话的内容有:正式下达任职通知、对前期工作成绩的肯定、对今后工作进行交待、问你对自身存在的不足及努力的方向的看法。

领导干部任免谈话注意事项:

1、要把握谈话的时机。任职谈话一般应当在任职通知印发后或履行完选举、任命、决定任命等程序后进行。

2、要确定谈话人。一般由党委(党组)负责人、有关分管领导和组织(人事)部门的负责人来进行。

3、要确定谈话内容。要讲明组织上的整体考虑、简要肯定干部的优点,着重指出干部自身的不足,提出要求和需要注意的问题,使其看到差距,明确今后的努力方向。

4、要讲究谈话方法。注意因人而异、因事而异、因地而异。对于谈话对象提出的要求或者反映的问题,能回答的当场回答;不能当场回答的,可以在谈话结束后妥善处理,并可根据情况向谈话对象反馈。

九、任前谈话对象表态承诺50字

表明对本次谈话的态度:首先可以直抒胸臆,表达出对本次谈话及时性和有效性,对谈话的认可。其次表示出对自身情况的现状和存在的问题。然后对自己接受本次谈话的下一步计划进行表态。

重点放在表明上,怎么表明,接受谈话,知道不足、存在问题或者需要怎样去做的目标,结合实际,有具体可行的落实方案。