一、组织考察对象谈话怎么夸人
组织上通过认真考察，发现你是个对工作认真负责，又敢闯敢拼的青年，希望你能继续努力，好好工作，争取早点做出成绩！
二、组织考察干部谈话优点
一、优点：
1. 工作细心：能够仔细把每一项工作做好，可以让结果更加准确可靠。
2. 动手能力强：有能力把想法付诸实践，不畏艰辛，能够用自己的双手创造出美好的事物。
3. 能够及时回应需求：能够及时发现需求并作出及时回应。
4. 乐于分享：善于总结思考，并且乐于分享自己的见解，与他人共同探讨，提高整个团队的综合能力。
二、缺点：
1. 情绪化：在工作中容易受到情绪的影响，可能会使自己丧失理智，影响工作效果。
2. 决策能力较弱：缺乏独立思考、决策能力，并不能独立完成复杂的任务。
3. 无法及时完成任务：虽然可以及时回应需求，但当任务变得复杂时，往往无法及时完成任务。
4. 对新事物观念固化：对新事物观念容易固化，不够开放，缺乏创新能力。
三、组织考察谈话如何夸人优秀
本人工作认真负责，积极主动，认真履行职责，辅助辅导员管理班级日常事务，有较强的组织能力。；学习刻苦，成绩优异；在思想上积极要求上进，不断提高政治素养，思想健康活跃 ，积极进取，在同学们中起到了积极良好的模范带头作用。
日常生活中， 团结同学，以德服人，兴趣广泛，爱好体育，赢得辅导员与同学的一致好评！
四、组织考察谈话怎么说
谈话主要内容有:一、肯定获提拔干部的工作成绩，组织和群众评价，持别是组织的肯定和信任。
二、拟提拔的岗位和职务。
三、代表组织提出要求和期望，要求获提拔的干部在新岗位上要在德、能、勤、绩、廉各方面以优异表现把工作做好。
四、获提拔干部向组织表态。
五、组织考察谈话本人会问什么问题
1.自我评价一下你自己，最大的优点以及最大的缺点，另外你的人生规划是什么？
2.如果本单位无法给你解决户口问题，但是其他条件都能满足你，你是否还会选择
3.你对现招聘的岗位是否满意？有什么个人观点
4.请问你是否有男友/女友？他/她和你不在一个城市工作，你如何解决这个问题？
5.你曾经考过GRE和TOEFL，是否意味着你更愿意到国外深造学习
6.你希望公司里面的人事关系是什么样子？如果实际上不是你所期望的，你会怎样？
7.当你的客户很明显在刁难你的时候:你如何应付?
8.如果上司交给你一件不属于你份内的工作: 你会拒绝or接受
9.你的简历显示了你参加了丰富多彩的课外活动，那么你如何处理这些活动与学业 之间的平衡关系
10.如果一个比你学历低的同事和你拿到的起薪是相同的，你如何看待这件事情？
六、组织考察谈话如何夸人的话
考察谈话，被考察领导主要从德、能、勤、绩、廉方面谈对被考察领导的看法，具体为领导政治站位高，思想道德修养较高，业务素质和工作能力较强，清正廉洁，勤勤恳恳，勤奋务实，守正创新，具备较强的领导能力和大局意识，完全能够胜任拟任领导岗位。
七、考察谈话怎么夸别人
优点主要从三个方面谈话。
一是政治思想方面，成熟稳重，三观正确，认识到位，头脑清醒。
二是工作能力方面，服从安排，认真负责，积极主动、善于思考。
三是勤政廉洁方面，勤勤恳恳，任劳任怨，清正廉洁、艰苦朴素。
缺点主要从一个方面谈话。
比如性格较急、调研不够、创新不足、沟通不多等。
八、组织部考察干部谈话如何夸奖
对于个人的评价，是一种综合考察的表现。下面是干部考核评语优缺点及建议，希望对你有帮助。
1.
温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。
2、
进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。
优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。
建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。
3、
进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。
优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。
建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。
4、
进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。
优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。
建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。
5、
进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。
优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。
建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。
6、
进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。
优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。
建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的`想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。
7、
进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。
优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。
建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。
8、
进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。
优点： 关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。
建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。
9、
进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。
建议：提高自身的领导力。
10、
进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。
优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。
建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。
九、组织考察人员谈话
干部考核谈话主要提问以下几个问题：1、主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度；2、了解你对单位领导的看法；3、了解你对本行业今后该如何发展的看法；4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。
记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。