一、校级领导考核谈话内容
副校长分管管的工作条理清晰，思路新颖，工作业绩突出，是管理内行，有责任有担当，有创新。
该同志政治立场坚定，政治素养较高，热爱学习，不断进步。
曾多次获得省级，市级，先校级表彰奖励。
团结同志，服从领导，组织观念强，团队精神好。有培养前途。转正担任正职，是个人努力的结果，是组织的信任。
二、村两委班子考核谈话内容
根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《隆化县村干部绩效补贴考核发放实施办法》等有关法律、法规和规章，结合我镇实际，特制定本办法。
一、基本原则
村干部管理必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；发扬民主、依法选举原则。要通过贯彻上述原则，让一批综合素质好、发展潜力大的新农村建设优秀人才脱颖而出；村干部必须与镇党委政府保持高度一致，不折不扣地执行镇党委政府下达的各项工作任务及各项决定。
二、考勤、值班制度
村干部要严格落实每月20天工作制，考勤由村书记负责登记，每月考勤表上报镇组宣部，每季度进行汇总，对没有完成出勤天数的，每少一天扣除50元，对迟到、早退的，每次扣20元。如果被县级以上查岗发现空岗现象的予以双倍扣除。
在正常工作日期间，各村要统筹安排好值班干部，每天至少要保证1名村干部值班办公，值班时间上午08：30—11：30，下午14：00—16：30（夏季下午原则延后半小时）。节假日要安排专人值班，并将值班表上交到党建办公室。值班人员不得缺岗漏岗，如遇特殊情况，必须安排其他干部代为值班。值班地点必须在村委会办公室，严禁在家值班，值班人员要填写好《值班日志》，做好上传下达，遇有突发事件及时向镇里汇报。未值班的干部要保证通讯畅通。
三、工作制度
1、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和市委市政府、县委县政府、镇党委政府制定的各项规章制度。
2、各级干部与县委县政府、镇党委政府保持高度一致，不折不扣地执行上级下达的各项工作任务及各项决定。
3、严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。如发生火灾、安全事故、重大信访、治安事件的，按照相关规定严肃处理。
4、村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷，做到随到随办，立即解决，不推诿扯皮，不得造成越级上访。如出现越级上访或群众事件，应第一时间向镇分管领导汇报，第一时间赶到现场，并及时化解稳控妥善处置。出现越级上访，按有关规定严肃处理。
5、凡属两委会研究决定的事，任何个人无权改变，确有不妥的，必须经村两委复议。
6、村级干部之间必须团结互助，互谅互让，要有大局意识，要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，出现不团结情况，造成较大影响或后果的，按照相关规定处理。
7、严格遵守廉洁自律各项规定，坚持四议两公开，不得假公济私，不准利用职务之便索贿受贿，遇到亲朋好友办事，不准违反规定开绿灯。村级财务严格按规范化管理运转，并经常性开展自查活动，对违反财经纪律的，视其情节进行党纪、政纪处分，触犯法律的移交司法机关依法处理。
8、村干部在履行职责时，必须严格遵守各项安全制度，落实好安全防范措施，切实保护好自身的安全，不能发生任何人身安全事故。严禁在工作日午餐饮酒。在任何时候、任何场合均不得酗酒，不得酒后驾驶。村干部不得参与赌博，不提供赌博场所。
9、村干部不得在公开场合发布妄议上级党委、政府工作部署，诋毁干部形象的言论。对上级领导、干部如有意见建议，可当面或来信向上反映，绝不允许粗鲁顶撞，阳奉阴违。如造成较大影响或后果的，按照相关规定严肃处理。
10、镇召集的会议，应提早10分钟到场。因故确需请假的，向分管领导或者镇主要领导请假，并安排其他村干部参会。替会人员要及时将会议精神传达给请假人。
三、干部试用期满考核谈话内容
领导找你谈话说明你还有培养的必要，你应该好好珍惜在公司的机会，认识到自己的不足，找到缩小差距的方法，如果因为领导几句话就伤心了，这样你走了领导也不觉得可惜，相反如果你知错就改，领导会对你刮目相看的。记住在公司里混，首先靠的是实力，靠的是业绩，没有努力就没有成果，付出才有回报！
你要做到更好证明给你的领导看，如果你的够好了即使领导不表扬，你发的工资多了你心里也会踏实。
四、晋级考核谈话内容
会前提前做好充分准备在谈话前一般会有相关通知，我们能做的，就是充分、认真阅读与新职位相关的文件和资料，梳理自己过去的工作经验和成就，充分了解领导的期望和要求。
2、行为上，要认真听取领导的意见首先，我们要端正态度，规范正坐，表现专注，认真听取上级领导对你的意见，对于需要改进的地方，表示愿意学习和改正。
同时，也可以提出自己的看法和想法，与领导进行交流和探讨。
这样做可以更好了解他们希望你在新职位上能够做什么，这样可以让你更有针对性地回答问题，并在心理做好准备，提前准备好一些相关的例子以证明自己的能力。
3、能力上，突出个人工作经验与技巧能够被领导选中，对你进行提拔，说明领导对你的个人能力是十分认可的，所以在谈话阶段也可以借助自己的优势，展示你的专业知识、技能和经验，同时表现出对新职位的热情和兴趣，让领导看到你可以胜任这份工作的信心，让领导对你更加青睐。
可以适当强调自己的工作经验，如基层工作经验等，以及一些工作技能，以展示自己适合新职位。
同时，你也可以表达自己对新职位的兴趣和热情，以证明自己是个积极主动的员工。
4、态度上，要有为人民群众服务的意识在谈话中，可以保持谦虚的态度，同时可以强调自己的团队合作能力和服务意识，表达自己愿意与领导和同事共同努力，实现组织上的目标和使命。
也可以对今后的工作提出相关建设性意见，例如短期的工作计划方案等，
五、干部考核谈话内容
考核不合格，是民主测评和领导意见的综合评判。由领导与不合格者谈话，既是批评提醒，更是鼓励监督，所以一定要一针见血毫不留情。
首先讲明该人考核不合格既是个人不努力的结果，也是大家的一致认为。特别是要把大家提出的该人的错误和不足全部指出。
二是提要求，要该人认真反思承认不足，必须改进。否则在各方面都会受到限制甚至处分。
三是鼓劲帮助。
六、村两委考核谈话内容
不面试，只考察。对考试成绩由高到低确定体检和考察人选，由区级组织部门派出考察组进行考察。
考察主要采取个别谈话、与考察对象面谈、查阅重要档案资料等方式进行，还要到其所在的村(社区)进行考察，重点考察德才表现、工作业绩和群众认可度。对考察不合格或在考察中发现不符合报考资格条件的人员，不予录用。
七、村班子考核谈话内容
不用很紧张的。因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题：
1、主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度；
2、了解你对单位领导的看法；
3、了解你对本行业今后该如何发展的看法；
4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。但是记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。